绵竹大曲(金标)系列运营方深知白酒市场的这一痛点,以“价促分离”营销模式开展厂商之间的合作,设置合理的产品价值链,通过“真金白银”来回馈经销商以及消费者,从而快速拉动产品的市场消费。
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何为价促分离模式?
价促分离,顾名思议就是产品的“价值链”和“市场促销费用”各自分开。在产品价值链方面,通过对产品价格体系设置,固化经销商以及终端商的利润空间,确保经销商和渠道商长期稳定的利润;在产品促销方面,将根据经销商铺市的终端网点数量以及实际投入情况,支持包括人员、产品陈列、消费者促销等相关费用。具体操作方式是:经销商根据当地市场情况以方案上报申请,市场投入费用指向投入在人员费用、产品的陈列、消费者促销活动上,杜绝部分经销商不做市场,套取费用当作利润并低价销售产品。
我们不能小看“价促分离”模式对一个品牌成长带来的长期优势。众所周知,大众酒只要在市场上流通时间长了以后,就会面临价格透明、市场秩序混乱等风险。由此产生的后果是,要么经销商和终端商丧失了积极性;要么缩短了产品的生命周期。
事实上,市场上不乏一些这样的品牌,尽管它们在消费者心中一直保持足够的影响力,但是利润空间太低甚至价格倒挂,导致经销商和终端商推广热情不高,从而让其他品牌“趁虚而入”。反观那些一直坚持“价促分离”的品牌,它们反而成为了市场上的“常青树”。
一位经销商表示,经销商一直比较习惯传统的代理模式,厂家将产品政策支持大部分直接随货给经销商,经销商直接拿到政策认为这样可以灵活操作市场,也有安全感。但这种模式存在一定的弊端,尤其是渠道运营能力一般的的经销商,更容易造成他们“套取”政策,从而导致产品市场秩序混乱,低价,窜货等行为满天飞。因此,当他深入了解了“价促分离”模式的好处后,反而希望能够尝试这种模式。他认为,这种模式更加省心,运营方最初就已经设置好了经销商和渠道商的利润空间,自己只需将精力投入到产品的市场运营中即可。而且运营方会及时的将费用全部投入到市场上,确保费用是的使用化,消费者得到实惠之后,能更快拉动消费热情。只要产品被消费者端认可,未来的市场的销售将十分可观。
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新周期下,酒业应重视“价促分离”价值
伴随着消费市场的恢复,酒业加速步入新周期。这一周期的特点十分明显,大众酒需求量明显提高。我们看到,一线品牌具备更强的敏锐度,2023年开年之后,众多一线品牌纷纷进入大众酒赛道,这足以证明大众酒强大的市场需求度。那么,如何运作大众酒?成为摆在每个品牌面前的现实问题。
在回答这个问题之前,我们先看为何很多厂商开始注重电商直播,这与“价促分离”好像毫无关系,但其中具备一定的关联性,因为二者之间都有一条运营逻辑,那就是都将实惠回馈于消费者。
酒说记者近日在参加一场活动时,一名酒企负责人谈到,近几年时间中,终端争夺战越来越难,头部品牌的挤压,让新产品起势时间越来越长,在终端上的投入成本也与日俱增。于是他选择了电商直播的运营模式,不但省下了中间费用,还将优惠措施直接作用于消费者,由此也收获了一大批忠实粉丝,产品复购率不断提高。
在酒说看来,虽然“价促分离”的模式依然以传统渠道为主,但是其核心价值与电商直播有相近之处,那就是将促销直面消费者,消费者得到实惠之后,复购的积极性自然也会更加高涨,促进一个品牌在市场中快速崛起。这一结论也得到绵竹大曲(金标)系列运营方的认同,该负责人表示,大众酒对市场终端网络的覆盖率要求极高,如果产品在市场终端网络的覆盖面达不到,产品就很难做起来。传统的政策支持模式很难在市场层面形成竞争优势,只要终端形不成复购,这款产品就很难在市场运营成功。简而言之,大众酒的经销商和终端商应依靠规模效益来获得收益,而不是靠单品效益来赢利,这样才能让一款品牌更具生命周期。
再回到上文提到的问题,如何成功运作一款大众酒,尤其是当产品初入市场时,能缩短产品的导入期和成长期?显然,绵竹大曲(金标)系列酒带来了正解,那就是既要经销商和终端商的合理利润,又能让消费者得到应有的实惠。三者皆喜,才能实现市场层面的多赢。
尽管绵竹大曲(金标)系列上市时间还不长,但如今已经收获了众多经销商的“芳心”,究其原因,是因为它适应了当下越来越卷的市场竞争现状,从而实现了白酒品牌发展的新价值。凡是认可该模式,并希望能和绵竹大曲(金标)系列共同抢占大众酒新机遇的经销商,均可通过以下方式,联系运营方相关负责人。
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