有意思的是,2022年明光酒业春节会战同样取得了开门红。可以看出在古井的战略指引下,明光酒业已成功迈上了提档升级、高质量发展之路,加速归位“徽酒第 一阵营”!
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古井入主2周年,明光赢得了什么?
“大江南北走一走,好喝还是明光酒。”作为行业内最早推绿豆大曲的白酒企业,明光酒业在上世纪80年代,凭借差异化大单品“53度明绿液酒”一度畅销全国。至90年代初,明光酒厂年产量超万吨,曾位列全国工业企业500强和安徽工业50强,是名副其实的“徽酒龙头”。
2021年,现任“徽酒老大”古井贡酒战略收购明光酒业,在古井集团的领导与支持下,老明光业翻开了发展新篇章。2022年,即使面对市场变局和全国各地疫情反复叠加的挑战,明光酒业也再次超预期完成全年经营指标。
对此,华兴安总结表示,2022年明光酒业全体员工秉承“做真人 酿美酒 善其身 济天下”的企业价值观,坚持“抓销售、扩产能、储好酒、育好人”,围绕“做大销售,加速发展,不断提升明酒企业形象,提升明酒品牌价值”。
从发展成果来看,2022年明光酒业荣获明光市2022年度综合效益二十强工业企业、纳税二十快企业、财政贡献上台阶企业等多项奖誉,经济效益备受认可;
在科技创新方面同样斩获颇丰,老明光酒酿造工艺入选省级非物质文化遗产,明光酒业新商标获得国家知识产权局核准注册,明绿香型白酒团体标准获中国食品工业协会批准发布,愈发对外展现出了自身的品牌、品质、品类自信!
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明光酒业正加速归位
结合近3年发展来看,可以得出“新明光”品牌、品质、产品结构、营销规划、市场管理已臻于成熟,结构性成长势头迅猛。在2023年白酒行业渐进式、缓慢式复苏的主旋律下,“古井”下的“老名酒”明光酒业,正在加速“归位”。
具体来看:
首先,在产品结构上,明光酒业“明绿液、老明光、明光”三大品系成型,2021年11月“经典”升级的53°明绿液、明光特曲、明光优液、明光大曲、明光佳酿5大战略新品,精准覆盖全价位段;“绵、柔、爽、净、香”的差异化“明绿香”品类竞争战略,正好迎合当下多元化、健康化消费需求。
其次,在营销模式上,明光酒业确立了“在滁州筑壁垒,安徽全布局,融入长三角,迈向全国化”的战略布局,在具体运作上“复制”了古井贡酒“路路通、店店通、人人通”的“三通”工程体系,渠道下沉、扁平化管理、掌控终端,在明光、合肥等核心市场建设初显成效。
第三,在品牌建设上,明光酒业发布新logo、助力“乡村振兴”、开启“大传播时代,持续提升明酒企业形象和品牌声量,唤醒“老明光”记忆的同时,品牌知名度、美誉度逐步提升。
第四,在消费者培育上,明光酒业系统打造出以“明绿荟”为主题的一桌式品鉴会,深耕圈层培育,抢占商务宴请、礼赠等主流消费场景,目前已成功覆盖明光市商务用酒。
此外,明光酒业持续优化、完善“明绿香”品类、品质壁垒。在源头上,与“美好乡村合作”签约,打造专属明光酒业的“车间”;做精品质,推动《明绿香型白酒》团体标准发布。
在“更健康的品质白酒”成为消费潮流的当下,品类、品质、品牌臻于成熟的明光酒业,也迎来了加速“归位”、重回徽酒名酒的战略窗口期!
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回归,明光2023加速干
在瞄准“徽酒阵营”之后,明光酒业要用什么样的模式来开启品牌的全国化,实现省内市场的高端突破、销量?
展望2023,华兴安在会上现场承诺:“我们将按照市和古井集团的要求,继续写好明绿液品牌文章、讲好老明光品牌故事、擦亮明光酒金字招牌”。
在市场层面,坚持人人通、路路通、店店通“三通工程”,持续聚焦品牌提升、核心市场、核心动作、规模单品打造和营销“铁军”建设;
在品牌规划上,坚持打造次高端明绿液,给你一个不同的口味;中高端老明光,“一杯老明光,几代不了情”;怀旧回归,经典产品明光系列,“大江南北走一走,好喝还是明光酒”。
华兴安强调,明光酒业正以崭新的姿态开启了回归“安徽白酒阵营”的新征程。面对新形势、新竞争,明光酒业将升级厂商深度合作模式,构建血脉相连的命运共同体,以此为广大经销商创造更多的收益,持续推动企业高质量发展。
可以说,继承了古井集团的渠道、资源、管理成熟模式,创新了小香型“明绿香”优秀基因、优秀文化和卓越品质的明光酒业,正在逐渐展现出自身老名酒的高端、品质、健康价值,已深具冲刺10亿、回归安徽名酒阵营的品牌基础。
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