跑赢2022,跑出确定的未来!
2022年,贵州安酒开局即决战,正向着“中国酱香白酒核心头部品牌”的目标迈进。
一个月内,贵州安酒先后两次发出重磅声音,一是“加速度”发展,二是开启“雷霆战役”。前者是贵州安酒2022年的发展方向,而后者则是贵州安酒2022年发展的重要保障。
在酒业家看来,“雷霆战役”为贵州安酒带来的将不仅是2022年“开门红”,更将为贵州安酒2022年的加速度大发展提供源动力,助力贵州安酒跑赢2022、跑赢酱酒中场、跑步进入酱酒下半场。
雷霆:喻威猛、迅猛,亦指威猛迅猛的。
酒业家了解到,3月10日,安酒集团在北京总部召开全员会议,正式打响“雷霆战役”。从贵州安酒本次战役的名称来看,贵州安酒已经全面做好了2022年加速度发展的准备,并将用“雷霆战役”开启2022年的发展新征程。
对于“雷霆战役”,贵州安酒方面表示,“雷霆战役”是贵州安酒跑赢上半年全国市场,奠定下半年胜局的重要举措,响鼓重槌打响贵州安酒市场新战役,就是要以雷霆之姿破局冲锋、以雷霆之力高举高打、以雷霆之势占领市场。
雷霆之姿、雷霆之力、雷霆之势,这是贵州安酒“雷霆战役”的三大重要方向,而所有的着力点,最终都指向了市场。
在酒业家看来,这也是贵州安酒在坚持了长达2年的品牌打造策略后,首次全面提出向市场加速进军的信号,这无疑表明了,2022年开始,贵州安酒将由此前的向品牌要红利转为向品牌和市场要“双红利”。
据酒业家了解,贵州安酒“雷霆战役”为期4个月,主要目标和方向就是动销,将开展相关的招商、扶商工作,拓展市场、助推销售。而为了“雷霆战役”的目标达成,贵州安酒也制定了严密的政策。
贵州安酒安心雅宴将聚焦“高频率、高人次、高品质”,在全国主要核心市场邀请更多的高质量合作伙伴和消费者参与,洞察合作伙伴和消费者的痛点,彰显品牌实力,进一步提高贵州安酒的品牌认可度,迅速完成安酒在高端酱香白酒市场的开拓、搭建、布局、销售目标。
联美集团副总裁、安酒集团总裁周学才在启动会上指出,要市场团队作战为主力军团,做好切实的工作计划,落实到个人,一切围绕可达成,一级带着一级干,一级干给一级看,日跟进,周复盘,破土开疆,使命必达。
值得注意的是,从贵州安酒“雷霆战役”规划的时间节点来看,“雷霆战役”结束之时,也正是上半年结束之时,由此可以看出,贵州安酒期望通过“雷霆战役”,来为贵州安酒的上半年划上一个圆满的句号,同时以“雷霆战役”的势能开启下半年的冲刺。
事实上,自2020年开启品牌回归以来,贵州安酒从未像今年这样,在开年就拿出决战的气魄,先是春节之后,2月12日,便时间召开会议,将“加速度”定位贵州安酒2022年的方向和基调,紧接着在一个月之后的3月10日,又迅速启动“雷霆战役”。
在酒业家观察看来,一方面,是经过前两年的高速发展与积累沉淀,贵州安酒已经具备了“加速度”发展和打响“雷霆战役”的条件和基础;另一方面,则是从行业背景和竞争环境来看,也要求贵州安酒必须拿出类似“雷霆战役”这样的态度和举措。
据资深酱酒专家权图判断,2022年,酱酒的行业已经全面进入中场竞争阶段。事实上,如果说酱酒的上半场是小组赛与预选赛,那么酱酒的中场更像是排位赛。在酱酒中场的表现和成绩,将直接关系到酱酒企业和品牌进入酱酒下半场的名次和地位。
而贵州安酒的目标是志在“中国酱香白酒核心头部品牌”,所以在酱酒的中场,贵州安酒就必须要拿出姿态,跑出成绩。
显然,祭出“雷霆战役”这一杀手锏,已经表明了贵州安酒的态度。值得注意的是,如果“雷霆战役”的目标能够如期甚至超预期达成,这对于贵州安酒跑赢2022全年,在2022年实现加速度发展将有重要战略意义,对于贵州安酒接下来进一步参与到酱酒的主流竞争之中更有着重要的推动意义。
过去2年,我们见证了贵州安酒品牌的强势且迅猛的崛起,也期待着贵州安酒在市场上能够有亮眼的表现。如今,“雷霆战役”的启动也意味着贵州安酒从品牌热迈向市场热的阶段正在到来。
值得注意的是,过去2年,贵州安酒不仅是在塑造品牌,在深度挖掘品牌历史和文化,更在做大产能、做优品质、练好内功、扩建团队。站在如今的节点来看,或许,过去2年贵州安酒的一切举动,都是在实现自身的积累与沉淀,都将随着“雷霆战役”的启动而厚积薄发。
跑赢2022,跑出确定的未来!
2022年,贵州安酒开局即决战,正向着“中国酱香白酒核心头部品牌”的目标迈进。
一个月内,贵州安酒先后两次发出重磅声音,一是“加速度”发展,二是开启“雷霆战役”。前者是贵州安酒2022年的发展方向,而后者则是贵州安酒2022年发展的重要保障。
在酒业家看来,“雷霆战役”为贵州安酒带来的将不仅是2022年“开门红”,更将为贵州安酒2022年的加速度大发展提供源动力,助力贵州安酒跑赢2022、跑赢酱酒中场、跑步进入酱酒下半场。
雷霆:喻威猛、迅猛,亦指威猛迅猛的。
酒业家了解到,3月10日,安酒集团在北京总部召开全员会议,正式打响“雷霆战役”。从贵州安酒本次战役的名称来看,贵州安酒已经全面做好了2022年加速度发展的准备,并将用“雷霆战役”开启2022年的发展新征程。
对于“雷霆战役”,贵州安酒方面表示,“雷霆战役”是贵州安酒跑赢上半年全国市场,奠定下半年胜局的重要举措,响鼓重槌打响贵州安酒市场新战役,就是要以雷霆之姿破局冲锋、以雷霆之力高举高打、以雷霆之势占领市场。
雷霆之姿、雷霆之力、雷霆之势,这是贵州安酒“雷霆战役”的三大重要方向,而所有的着力点,最终都指向了市场。
在酒业家看来,这也是贵州安酒在坚持了长达2年的品牌打造策略后,首次全面提出向市场加速进军的信号,这无疑表明了,2022年开始,贵州安酒将由此前的向品牌要红利转为向品牌和市场要“双红利”。
据酒业家了解,贵州安酒“雷霆战役”为期4个月,主要目标和方向就是动销,将开展相关的招商、扶商工作,拓展市场、助推销售。而为了“雷霆战役”的目标达成,贵州安酒也制定了严密的政策。
贵州安酒安心雅宴将聚焦“高频率、高人次、高品质”,在全国主要核心市场邀请更多的高质量合作伙伴和消费者参与,洞察合作伙伴和消费者的痛点,彰显品牌实力,进一步提高贵州安酒的品牌认可度,迅速完成安酒在高端酱香白酒市场的开拓、搭建、布局、销售目标。
联美集团副总裁、安酒集团总裁周学才在启动会上指出,要市场团队作战为主力军团,做好切实的工作计划,落实到个人,一切围绕可达成,一级带着一级干,一级干给一级看,日跟进,周复盘,破土开疆,使命必达。
值得注意的是,从贵州安酒“雷霆战役”规划的时间节点来看,“雷霆战役”结束之时,也正是上半年结束之时,由此可以看出,贵州安酒期望通过“雷霆战役”,来为贵州安酒的上半年划上一个圆满的句号,同时以“雷霆战役”的势能开启下半年的冲刺。
事实上,自2020年开启品牌回归以来,贵州安酒从未像今年这样,在开年就拿出决战的气魄,先是春节之后,2月12日,便时间召开会议,将“加速度”定位贵州安酒2022年的方向和基调,紧接着在一个月之后的3月10日,又迅速启动“雷霆战役”。
在酒业家观察看来,一方面,是经过前两年的高速发展与积累沉淀,贵州安酒已经具备了“加速度”发展和打响“雷霆战役”的条件和基础;另一方面,则是从行业背景和竞争环境来看,也要求贵州安酒必须拿出类似“雷霆战役”这样的态度和举措。
据资深酱酒专家权图判断,2022年,酱酒的行业已经全面进入中场竞争阶段。事实上,如果说酱酒的上半场是小组赛与预选赛,那么酱酒的中场更像是排位赛。在酱酒中场的表现和成绩,将直接关系到酱酒企业和品牌进入酱酒下半场的名次和地位。
而贵州安酒的目标是志在“中国酱香白酒核心头部品牌”,所以在酱酒的中场,贵州安酒就必须要拿出姿态,跑出成绩。
显然,祭出“雷霆战役”这一杀手锏,已经表明了贵州安酒的态度。值得注意的是,如果“雷霆战役”的目标能够如期甚至超预期达成,这对于贵州安酒跑赢2022全年,在2022年实现加速度发展将有重要战略意义,对于贵州安酒接下来进一步参与到酱酒的主流竞争之中更有着重要的推动意义。
过去2年,我们见证了贵州安酒品牌的强势且迅猛的崛起,也期待着贵州安酒在市场上能够有亮眼的表现。如今,“雷霆战役”的启动也意味着贵州安酒从品牌热迈向市场热的阶段正在到来。
值得注意的是,过去2年,贵州安酒不仅是在塑造品牌,在深度挖掘品牌历史和文化,更在做大产能、做优品质、练好内功、扩建团队。站在如今的节点来看,或许,过去2年贵州安酒的一切举动,都是在实现自身的积累与沉淀,都将随着“雷霆战役”的启动而厚积薄发。
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