占据中国酒业半壁江山的“川酒”,在业界的关注与政府的推动下,即将加速实施整合。
不过,被外界笼统以“川酒”相称的集合体,是混合了民资、国资、外资等多种资本类型,由诸多商业平台与名酒企业所组成的一个庞大而分散的产业集群。这种商业体制与形态的多元化特性,将成为横亘在“整合”路上的巨大问题。
以政策急推?抑或沿着市场轨道为整合提供服务?剧变中的白酒产业正期待“川酒”提供全新样本。
四大产区面对面
5月21~22日,四川省经济和信息化委主持召开川酒产业整合“面对面”工作座谈会,成都、德阳、宜宾、泸州“四大主产区”行业主管部门及相关企业负责人参加了会议。
据悉,此次座谈会采取“请进来”的方式,讲实情、说真话,“面对面”地交流互动,准确掌握各主产区白酒产业发展特别是产业整合方面的做法和取得的经验及存在的问题。
值得注意的是,这是政府主管部门(经信委)主导的、川酒四大主产区首次以“面对面”形式进行的有关“整合”的座谈。
参会座谈方一致认为,近几年四川省主动调整白酒发展思路,推进供给侧结构性改革,在政策资金、品牌建设、市场拓展等方面联动发力,四川省白酒产业发展进入新时代。
据悉,四川省经济和信息化委将结合“面对面”会上与会单位及人员提出的意见建议,结合当前川酒产业发展实际,抓紧制定相应的对策及措施,推动行业加快整合步伐,提高产业集中、集聚、集群度,实现四川白酒产业高质量发展。
在四川经信委牵头的背后,则是酒类产业在四川经济发展中日益重要的现实。
2017年,四川全省规模以上白酒企业348家,累计生产372.4万千升,实现主营业务收入2257.2亿元,利润263.5亿元。
按照这个成绩,川酒已经占据中国白酒产业的半壁江山,但在总量壮大的同时,也有隐忧浮现:川酒整体盈利能力欠佳,以2016年数据为例,川酒产量占全国35%,利润占比则为26%。在以十大上市酒企为对象的一项统计中,川酒上市公司的市值总规模最多时超过50%,目前则下降到27%左右。
对于四川经信委而言,白酒产业对四川经济的影响力巨大,若能让川酒在保持体量与产能的同时,通过统一的管理管控,提升质量水平并降低运作成本,则能实现经济的高质量增长。而要达到这一目标,“整合”就成为最佳手段。
这成为四大主产区首次在主管部门牵引下实现“面对面”的最大动因。不过在四大主产区的背后,则是诸多有志于实现“川酒整合”的新型商业平台,还有对白酒产业举足轻重的名酒企业。
多元化川酒如何整合
四大主产区“面对面”,但其背后不止是产区所在的地方政府,更有业外资本介入整合,国资、外资、民资……在川酒整合之路上,形成了不同资本属性、不同模式混杂的多元化状态。
“四大主产区”中,成都产区拥有“六朵金花”之一的全兴,作为老牌名酒,其被帝亚吉欧并购之后,已经具有外资属性。
成都市下属的邛崃市,则以生产基酒闻名于世。2016年年6月,由邛崃市建投集团牵头,与8家白酒骨干企业共同出资组建成立了国有控股和民营参股的混合所有制企业——四川邛酒集团有限公司。据邛酒集团负责人介绍,组建国资主导的产业龙头公司,旨在引领邛崃白酒企业创新发展,整体升级,激活百亿产业的市场主体。
2017年5月,成立于成都的“环球佳酿酒业有限公司”,自2017年4月以来,先后重组了泸州国粹酒业、临邛酒业,并兴建了贵州茅台镇一九一五酒业有限公司和贵州省仁怀市茅台镇衡昌烧坊酿酒有限公司等,兼并整合力度颇大。
宜宾产区,以名酒五粮液为首。此外,以更好地发挥宜宾酒地理标志保护作用为目的的酒企联盟也已经推出。
2015年12月,由叙府酒业、华夏酒业、国美酒业等宜宾市内28家白酒企业认购股份、抱团组建的“宜宾酒股份有限公司”正式诞生,该公司认缴股本金2.45亿元,成为了中国首家区域酒企联盟。
泸州产区,以名酒泸州老窖、郎酒为首。2017年6月,由泸州市政府牵头、四川省商业投资集团参与组建的川酒集团正式成立,共计整合泸州135家酒企。
德阳产区,则以名酒剑南春为首(县级市绵竹属于德阳代管)。
四大产区的背后,有外资(全兴)、有国资(五粮液、泸州老窖)、有民资(环球佳酿等),资本所有制多元化。而在力图整合川酒的平台上,更呈现出资本多元、模式多元的特征。
如何突破体制与资本壁垒进行川酒整合?这将成为四川经信委不得不面对的问题。
是否以政策提速整合
四川省经信委主持召开川酒产业整合“面对面”工作座谈会,这让外界产生诸多遐想:是否未来政府将主导整合方式与整合过程?
在“面对面”座谈会上,四川经信委方面提出,面对白酒行业新的发展形势,按将照政府引导、企业主体、市场化运行的原则,推进四川省白酒产业整合,做大做强做优四川白酒品牌、擦亮川酒“金字招牌”已刻不容缓,需进一步加大力度予以解决。
“政府引导、企业主体、市场化运作”将成为经信委推动整合的指导原则,这也与此前四川省的相关文件精神相吻合。
2017年,四川省政府下发内部文件《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》。其中提及:实施企业培育提升计划……支持重点企业采取多种方式,兼并、收购省内外白酒企业,实现规模扩张……支持省属国有企业参与川酒企业培育和组建大集团……加大招商引资力度,引进一批具有较强品牌、资金、管理、市场优势的知名企业参与我省白酒产业发展,鼓励进行资源整合,推动企业做大做强。
有观点认为,在邛酒集团、川酒集团、四川发展酒业投资公司等资本化平台的背后,不乏国资与政府推动的影子。在政府相关“招商、融资、所有制改革”政策的推动下,不乏川酒现有企业、平台进一步联合乃至兼并的可能(针对国资主导的平台、企业),这或成为“政府引导”的主要含义。
国资之外,新兴的民资也将成为促进整合的重要力量,以环球佳酿酒业为例,在其并购地方酒类企业的过程中,并不排除得到政府部门政策支持的可能性——这种并购行为,对于盘活冬眠状态的国有资产、促进地方就业有着重要作用。
市场化运作同样是不容忽视的原则,如何平衡“政策”与“市场化”之间的隔阂,如何打破资本所有制背后的壁垒,则考验着地方政府的雄心与智慧。
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