净*猛增191%，衡水老白干开始提速了

　　2022年1月1日-2022年6月30日，衡水老白干半年度实现归属于母公司所有者的净*3.62亿元左右，与上年同期相比，将增加2.38亿元左右，同比增加191%左右。预计2022年半年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净*为1.55亿元左右，与上年同期相比，将增加4800万元左右，同比增长45%左右。

　　今晚，老白干酒(600559)发布了2022年半年度业绩预告公告。这是2022年白酒行业的首份半年预告。

　　上半年扣非净*增长幅度45%左右，对比2021年上半年0.43%的增幅，衡水老白干今年净*增长非常快。衡水老白干，正进入发展快车道，这源于该企业对高端化的坚持，以及围绕着高端化展开的营销布局。

　　1、高端化提速

　　过去几年，在营销层面，衡水老白干果断放弃对销售规模的单一追求目标，强化产品结构调整，推动两大品牌从百元价位向次高端、高端价位攀升。在具体产品上，衡水老白干专注打造三个核心单品——甲等十八酒坊15/20、衡水老白干1915。这三个产品市场定位明确，且差异化显著。

　　在产品结构调整的同时，衡水老白干强化对消费者的营销，也就是衡水老白干集团总经理王占刚一直强调的C端战略，即以消费者为核心强化对市场的洞察和理解。

　　▲6月11日，衡水老白干品牌升级发布会在石家庄召开，全新品牌诉求和品牌定位亮相——“甲等金奖 大国品质”、“衡水老白干 更健康的高端白酒”。

　　C端战略内容很多，核心包括三个方面：如何跟消费者产生联系、连接，如何传播衡水老白干的“三品”，“三品”又该如何表达?简而言之，就是和消费者的连接方式，传播“三品”方式，“三品”内容等。正是在这个战略的指引下，才先有“喝老白干 不上头”，继而有了6月11日发布的“甲等金奖 大国品质”。

　　C端战略及品牌战略升级，带来了丰硕的营销成果。据酒说调查了解，2021年衡水老白干三大核心单品增长迅猛。

　　“甲等金奖 大国品质”品牌升级，既是对过去几年的总结、升级，也是对未来的布局、规划，更是衡水老白干品牌高端化大提速的号角。在白酒消费升级的大趋势下，在大清香复兴的大背景下，“甲等金奖 大国品质”的品牌升级，将带动衡水老白干品牌价值全面提升，是企业实现百亿战略的重要保障，是衡水老白干迈向头部阵营的敲门砖。

　　2、文化营销提速

　　伴随着产品、品牌的高端化，衡水老白干过去几年的文化营销也在大提速，尤其是2018~2022年的这五年，堪称是衡水老白干“文化发现之旅”。

　　在品质文化方面，衡水老白干以酿造容器——地缸为抓手，梳理出了独特的地缸发酵工艺：地缸酿造出的衡水老白干小分子酒，有益因子更多、杂醇油更低、醒酒更快，形成了老白干香型白酒“醉得慢 醒得快 饮后舒适不上头”的品类特征，最终成就了“衡水老白干酒 更健康的高端白酒”。

　　围绕着“地缸”，“世界的白酒地缸发酵车间”和“中国白酒地缸发酵博物馆”相继挂牌，让地缸酿造工艺有了更具象的表达阵地。

　　而在历史文化方面，衡水老白干以一年一度的文化节为主阵地，用“印象·衡水老白干”舞台剧艺术再现1900余年历史;用酒库，展现品牌和大国崛起之间的历史脉络，用《衡水老白干赋》，娓娓道出企业波澜壮阔的发展征程。

　　从全行业来说，衡水老白干是为数不多率先构建自身文化框架的白酒品牌。对于绝大多数白酒企业来说，未来市场突破的关键点在品牌，而品牌的背后是文化，是体系，是又深又宽的品牌护城河。从“喝老白干 不上头”，到“甲等金奖 大国品质”，衡水老白干的品牌价值体系更加立体，其文化大框架也更加丰富、丰满。

　　今年4月17日，衡水老白干再次实施了股权激励计划，激励对象不超过213人，具体包括公司董事、高级管理人员、下属子公司领导班子成员、总部及下属子公司核心员工。股权激励计划的实施，有助于更好地激励衡水老白干团队。

　　今年上半年净*猛增，只是衡水老白干业绩大提速的开端!