2022财年季度(2022年4-6月)小糊涂仙酒业集团完成年度目标的50%,销售收入同期增长50%。其中,小糊涂仙经典、酱、睿事业部一季度销售收入均超年度目标的50%以上。
众所周知,受国际形势、疫情反复、经济震荡等多重因素影响,今年上半年各行各业都面临着严峻的市场环境,受到不同程度的挑战。在此背景下,小糊涂仙酒业集团在单季度完成了全年目标50%,这一成绩单可谓十分亮眼。
而成绩的取得,离不开一个关键词:高端化。
01
产品高端化,已构建
从2021年12月至2022年1月,小糊涂仙酒业集团旗下三大品牌四大系列:小糊涂仙•睿、小糊涂仙•经典、小糊涂仙•酱酒、心悠然陆续完成品牌升级,焕新后的产品接连亮相。
至此,小糊涂仙酒业集团的“两浓两酱”核心品牌战略矩阵构建成型,四大系列产品以更具价值感、更高端的品牌形象与品饮体验和经销商、消费者见面。
产品品质是企业成败的根基。在产品品质方面,小糊涂仙酒业集团依托核心产区的酿酒环境,从酿造产地选择、优质原粮选用、酿造技艺传承与创新上着手,坚持原窖古法并融合现代微生物工艺,严格制定生产标准,确保工艺和管理的规范化、流程化,确保高品质的产出。
而在产品设计上,焕新后四大系列产品的视觉体系全面升级。小糊涂仙经典系列和酱酒系列以智慧文化为核,将传统文化元素融入产品设计中,展现中式品格、东方韵味、文化之美。
高端新锐浓香睿品牌,以宇宙星空为灵感,融合东方思想和现代时尚元素,呈现国际东方美学,传递“东方思想,睿见不凡”的价值主张。
心悠然品牌的“心境”系列,以悠然智者为形,东方发冠为盖,极具"东方品位"的高端审美,打造高端化的文化酱酒名片。
小糊涂仙酒业集团不仅多年来在经典浓香市场上成绩亮眼,而且全新升级了新锐浓香睿品牌、国民酱酒小糊涂仙•酱酒及高端柔顺酱香品牌心悠然,正式向高端市场迈进,并已取得了不菲的成绩,甚至在国际赛场上同样大放异彩。
在2022年国际葡萄酒与烈酒大赛(简称IWSC)中,小糊涂仙三大系列产品共斩获八项大奖,同时在2022年旧金山世界烈酒大赛(简称SFWSC)再次凭借极高的品质,斩获五项双金奖、一项金奖、两项银奖。不难看出,小糊涂仙已迈入高端化的新常态。
02
营销高端化,进行中
如果把高端化白酒产品比喻为食材,那么要想让食客能够领略并认可食材的价值,需要一个中间步骤将食材的美味程度地展示出来,这个步骤就是恰到好处的烹饪。
在白酒行业当中,对于高端化产品的“烹饪”,需要通过高端化的营销推广来实现。具体来看,小糊涂仙酒业集团近期的高端化营销推广主要有:
一是随着焕新产品在全国上市之际,推出“开盖见金喜”、“开盖扫码 睿见惊喜”等系列营销活动回馈广大消费者。
二是打造品牌专属IP活动日,深度触达目标消费人群。
针对小糊涂仙、睿、酱酒、心悠然四大系列,其分别设立了“金喜日”、“睿品荟”、“酱享会”、“心悠然•19尊享日”四个专属的品牌IP活动日。
小糊涂仙经典系列的“金喜日”,在全国各大城市联动举行品鉴活动,让嘉宾从品饮体验到思想都沉浸其中,全面了解产品价值、深化其对于东方智慧的认知与理解。
可以看到,小糊涂仙酒业集团正在针对不同品牌的特点,采取针对性的高端化营销举措,让消费者从被动吸引到主动尝试,从而实现对市场销售的拉动,最终呈现出我们如今看到的高增长。
03
品牌高端化,探索中
在当前白酒行业中,品牌是企业最重要的资产,而高端品牌更是决定竞争中胜负手的关键。从小糊涂仙酒业集团的动作可以看出,其正在稳固高端化产品基础、实施高端化营销推广策略,在此基础上,其同时也在探索品牌高端化路径。
需要提出的是,小糊涂仙酒业集团旗下品牌皆构建于 “小糊涂、大智慧”这个根文化之上,在新时代发展中演绎出“东方智慧”的全新品牌文化内涵。以传承和发扬中国传统优秀文化为目标,按小糊涂仙、小糊涂仙•睿、心悠然各自的品牌定位为“东方智慧 小糊涂仙”、“东方思想 睿见不凡”、“东方品位 悠然共生”,以产品为载体,以品牌IP活动为桥梁,以文化为语言,积极传播和推广中国传统优秀文化。
葆有传承东方文化的初心,小糊涂仙酒业集团各品牌开展着形式多样、内涵丰富的品牌活动:
携手凤凰网启动《东方智慧•致敬美好——寻找心中的东方智慧》全民艺术创作大赛,让国民在深度参与中深入认知东方智慧。目前创作大赛正在火热进行中,征集了来自全国各地创作爱好者们关于诠释东方智慧的无限创意;
在两大国字号超级IP的加持下,睿品牌打造全新的“睿鉴探索”活动IP,带领睿行者们“上天入地”,让睿行者在身临其境中领略探索精神的内涵;
借势春节、端午节、父亲节等传统节日,以创新的表达形式、深刻的文化内涵引发大众共鸣,传递品牌价值观,为企业增长持续赋能;
跨界联合吉尼斯世界纪录™,携手全体国民共创荣誉,积极弘扬中国优秀传统文化;
心悠然打造“共•时代”品牌专属IP,携手中华环保联合会达成年度环保公益战略合作,开启高端化文化酱酒新征程……
毫无疑问,小糊涂仙酒业集团正在不断坚定文化自信,以构筑东方文化认同为己任,实现品牌的文化建设与创新,在这个过程中不仅能够得到消费者对品牌的价值认可、情感共鸣,也将从精神层面反馈物质层面,筑牢消费者对于产品的价值认同。
04
以“高端化”策略,践“共生共享”
在1月12日的品牌焕新升级战略发布会上,小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰发表致辞时提到:“小糊涂仙将以‘新思维、新产品、新形象、新动能’,推动‘产品高端化、品牌高端化、品牌全国化’的进程。”显然,这是战略思路。
在今年5月的2022年小糊涂仙酒业集团优秀合作伙伴战略峰会上,小糊涂仙酒业集团基于同比增长40%的2022年度业绩目标,规划了“5+2”发展策略,坚定落实1235战略,这是承接战略思路的具体动作。
而前文所阐述的产品高端化、营销高端化、品牌高端化的举措,无疑是围绕“5+2”发展策略的实践。
值得注意的是,“5+2”发展策略依托于小糊涂仙酒业集团“共生共享”的发展理念,即创新分享机制,持续为社会创造价值,实现企业、员工、合作伙伴及社会的共赢发展,践行高质量发展道路。
不难看出,一季度高增长成绩是达成结果、“高端化”举措是达成路径,其背后的根源是在践行“共生共享”的发展理念,是为了更好地推动全社会的共同发展。
可以说,小糊涂仙酒业集团先是明确了自身是社会的一部分、承担着相应的社会责任,再致力于以自身发展助力社会发展,而社会发展无疑又将反哺企业发展,最终在共同进步中实现“共生共享”。
“共生共享”方能共创共赢,在此发展理念之下,对于有思路、有举措、有策略的小糊涂仙酒业集团而言,成绩亮眼的2022年季度或许只是一个起点,其在向着更高质量的未来发展稳步迈进。
该二维码7天内(前)有效,重新进入将更新 (请使用微信扫描)