近日,洋河股份发布投资者关系活动记录显示,公司将针对梦6+采取差异化的区域策略,重点围绕聚焦区域、聚焦系统、聚焦人员、聚焦投入进行核心消费者培育,抢抓市场导入机会。
关于新版海之蓝营销规划,公司共分为四个阶段,一是新版海之蓝价格标杆的确立阶段;二是新版海之蓝口碑的确立阶段;三是对存量实现完全替代阶段;四是新版海之蓝实现拐点放量阶段。目前,海之蓝产品数字化改造版本已经开始导入市场。
关于营销端改革,洋河股份方面表示,一是抓销售的恢复性增长,做好组织激活、品质升级、厂商同盟和营销模式转型;二是布局未来,推动梦之蓝布局全国化、产品区域的高端化、高地市场样板化。在工作推进中,系统性提升内部整体能力,并注重过程性考核与保障。
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