报告期内,公司持续深化“1357+10”市场布局,加大长江以南市场拓展力度,推动江、浙、沪、皖、粤等市场稳步突破;坚持“抓青花、强腰部、稳玻汾”的产品策略,进一步优化产品结构,年内实现了经营业绩的高增长。
2021年初,公司优化了营销组织架构,完成了营销骨干的新老交替。80后成为大区、省区经理的主要担当者,大量90后营销人员充实到销售一线,激发了营销团队的内生动力。与此同时,各市场销售区域提前布局春节、中秋、国庆等销售旺季,聚焦宴会团购渠道,终端促销活动不断,经销商结构和渠道持续优化,全国市场可控终端网点达100余万家;中高端青花汾酒系列在青花30(复兴版)的牵引下销售占比稳步提升。
山西汾酒董事长袁清茂近期表示:2022年公司将围绕品牌价值化,立足复兴大业,聚焦品牌突破,认真研判市场形势,持续深化企业改革,发挥好营销工作对汾酒整体运营的龙头作用,公司将围绕四个专注,四个坚持,全方位推动汾酒高质量发展。
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