36年弹指一挥间，百亿习酒换新家

　　11月15日上午，随着习酒公司董事长钟方达在习酒公司运营中心投运仪式上宣布：“习酒运营中心正式投运。”这个有着69年历史的百亿酒企，也由此翻开了新的篇章。

　　对习酒来说，今天的运营中心投运仪式既是对已有36年工龄老办公楼的欢送，同时也是对承载习酒百亿后时代梦想的运营中心所开展的“迎新”。

　　01、36年敬业，见证习酒苦难辉煌

　　曾有人说，地处大山深处的习酒公司，可能是世界上最陡峭的企业。建筑和园林分布在峻削的山体上，主体通道就是365级阶梯。外来者从下往上走，尚未过半就已气喘吁吁，气定神闲、如履平地的，一定就是习酒人。

　　在习酒69年创业历程当中，这栋始建于1985年的办公楼占据了一半多的时间。

　　“她”先后经历了习酒的改革发展期、转折复兴期、转型跨越期，见证了习酒从封闭落后的大山深处，迈向全国强势品牌的新发展格局并走向世界的点点滴滴。

　　仪式上，钟方达感慨地说道：“今天，见证了习酒苦难与辉煌历史的老办公楼业已完成她的历史使命，即将转作他用。在这里，请让我们向属于她的时代致敬!向习酒先辈致敬!”

　　02、3年，打磨一瓶的“习酒·窖藏1988”

　　习酒运营中心长什么样?在此之前已经有不少图片流露出来了。

　　公开资料显示，习酒运营中心有别于一般的办公大楼，具有非常鲜明的习酒特色。塔楼中部以习酒·窖藏1988这款明星产品的瓶身作为基本轮廓，以酒瓶基座模型为参考进行群楼的设计和施工建设。建筑立面宽窄不同，上下交错，形似云中习酒。

　　据习酒方面介绍，该运营中心从设计施工到投入使用耗时近3年。包含1栋主楼和左右两栋附楼，设计总高度为79.9米，地下1层、地上19层，总用地面积约107亩，总建筑面积约3万平方米。共有130间办公室、23间会议室(含近1000人规模阶梯会议室)、档案馆、食堂以及能容纳272个停车位的地下车库等，可容纳近1000人办公。

　　对此，钟方达认为，以运营中心建设投运为代表的“十三五”技改项目，是习酒进入新时代，实现大发展、迎来大跨越、实力大提升的一个剪影。

　　在他看来，运营中心的投运，是习酒实现更高发展跨越、走向更大辉煌征程的昭示。作为习酒高质量发展的历史新起点，必将开启习酒高效益、可持续、平衡协调的发展。

　　为此，他提出习酒要借此着力构建四个体系：

　　一是着力构建现代化企业管理体系，深入对标企业，提升管理能力，向管理精细化、技术创新型企业迈进。

　　二是着力构建优质快捷、安全稳定的供应体系，坚持延链、补链、强链，实现生产前端原料供应闭环管理。

　　三是着力构建优质优产、绿色循环的生产体系，坚持“质量是生命之魂”，深入推进生产工艺和产品品质的研究，完善标准体系，实现产质量均衡发展。

　　四是着力构建转型升级、服务至上的营销体系，由内而外形成更加强大的文化聚合力、品牌扩张力和核心竞争力。

　　同时，他要求，习酒要以发展为要务，把环保底线作为推动发展的最低要求，健全安全生产管理机制，构筑好风险防范体系，坚持发展成果员工共享并坚持文化赋能，聚焦习酒中高端品牌路径、文化定位，充分挖掘其中的文化内涵，不断激活文化消费新动能，提升品牌文化效益，促进高质量发展潜在增长极。

　　03、目标200亿，习酒步稳蹄疾

　　作为白酒行业的办公大楼，习酒运营中心一直备受关注，如今随着其正式投运，也为习酒带来了更加广阔的价值赋能。

　　首先凭借运营中心的组织优势，习酒不仅能在既有的发展赛道上高歌猛进，也可将习酒的价值化发挥出来，有效强化原产地体验营销，将生产和销售有机结合。

　　其次，新的运营中心能够有效解决习酒此前技术、营销、研发、运营等部门分开办公的情况，有利于进一步增进营销、生产的紧密联系和互动，促进营销、运营战略的推进及主营业务的发展。

　　同时，在名酒的对决时代，新的运营中心也将帮助习酒高质量服务消费者，成为习酒高势能品牌活动的平台和高端圈层的延展，为来往经销商和消费者创造美酒、时间沉淀、社交、商机拓展等价值，以系统化、专业化的运营，强化习酒品牌价值体系建设。

　　在行业专家看来，习酒运营中心的投运，标示着习酒“十三五”技改重要项目的投用，同时也是习酒里程碑式的起点，必将为习酒的百亿后时代之路提供助力。

　　就如同钟方达说的那样，习酒“十四五”的发展蓝图早已指明了方向，那就是朝着10万千升产能、200亿级企业的目标迈进”“把习酒做得越来越好”。

　　而立足习酒运营中心投运的历史新起点，习酒又该如何在“百年习酒、世界”的高质量发展新征程中创造更大辉煌?让我们一起拭目以待。