2月13日，茅台集团召开工作碰头会。董事长李保芳对近期工作进行了安排，公司将在3月份开展大范围调研，切实了解和掌握相关单位(部门)、子公司、区域市场的实际情况，深入研究各子公司发展问题，率先解决好西丰公司、茅台生态农业公司存在的问题，推动各子公司进入良性发展轨道。

　　二.五粮液召开党委中心组(扩大) 学习会暨节后收心会

　　2月12日，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光主持召开党委中心组(扩大)学习会暨节后收心会，五粮液公司全体在家高管出席会议，各职能部门、多元子公司、生产车间主要负责人列席。

　　李曙光通报了公司今年一月份及春节期间主要经济指标完成情况，并要求，各单位要进一步研究谋划办法举措，制定落实行动方案，加强考核和督察督办，引导全员把力量凝聚到完成公司的各项决策部署上来，全面实现一季度开门红，圆满完成全年各项任务，为早日实现千亿目标多做贡献。

　　三.洋河股份开年第一会，1.28亿元奖励销售团队

　　2月11日上午，洋河股份2019年度营销工作大会召开，董事长王耀发布《风变稳掌舵、远行扬满帆，奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章》的重要讲话。

　　王耀在讲话中透露，2018年洋河股份总体业绩创新高，高端销售再拔高。公司前三季度营业收入209.66亿元，同比增长24.22%;净利润70.39亿元，同比增长26.1%，牢牢占据行业领军地位;梦之蓝单品销售同比增长50%以上，强势迈进了百亿单品俱乐部。

　　为奖励优秀的营销团队，本次大会上，洋河股份给予淮安分公司、苏州分公司、聊城分公司、吉安办事处、江汉办事处等309个单位嘉奖1.28亿元。

　　四.古井贡酒举行春季开酿仪式

　　2月11日，古井贡酒·年份原浆2019春季开酿仪式举行，古井集团党委书记、董事长梁金辉宣布春季开酿。

　　针对2019年酿酒工作，梁金辉提出四点希望：

　　继续坚持“质量为天”的生产理念，深入贯彻“向生产要质量，向质量要口感，向口感要风格，向风格要不同”的生产理念，从源头抓好产品质量;

　　坚持绿色酿造，落实“三个坚决反对”;

　　要大力弘扬聂广荣精神，学习和传承独具古井特色的老五甑工艺，专注技艺的精神，实现酿酒事业的提升;

　　深入推进“两池两道”建设，不断创新人才梯队建设，不断提升员工的技术修养，强化专业技能型人才的荣誉感和获得感，培养古井新时代的工匠。

　　五.仰韶营销公司组织结构调整

　　2月12日，仰韶营销公司2019营销工作动员会召开，大会对仰韶酒业2018年的营销工作进行了全面的总结，提出了2019年新的销量目标，坚定了全体员工的信心和决心。

　　会上，仰韶营销公司宣布了新的组织结构调整，并对洛阳中心、豫南中心、豫北中心进行了重大的战略布局(更改为西南彩陶坊销售中心、华东彩陶坊销售中心、华北彩陶坊销售中心)，公司利用组织的扁平化、板块化强化了对核心市场的进一步深耕。