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一线白酒品牌的发展有所减慢，对于区域白酒品牌来说这确是一个难逢的机遇。区域白酒品牌怎么做？区域白酒市场如何？区域白酒怎么营销？今天通过区域白酒品牌怎么做专题，小编为您解疑答惑，帮助广大朋友们了解区域白酒市场，探究区域白酒品牌怎么做！
在行业调整的情况下，渠道扁平化成为行业讨论热点，张良却对此表示怀疑。他认为，渠道扁平之后，会导致成本过高无法分摊【阅读全文】
近日，五粮液方面表示，公司今年已完成了营销改革，设立了七大营销中心，未来五粮液将在此基础上组建七大营销公司，具体【阅读全文】
对于区域弱势品牌来说，差异化营销是根本出路，但品牌成长之路，一定是通过销【阅读全文】
2014年的白酒企业，将不可避免面临更加严峻的局面，谁能在困局中突围，谁【阅读全文】
产品对中小型企业来说，能够快速上量的产品，比什么都重要，这是决定中小型白酒生存发[详细]
首先得放弃“暴利”的幻想。这是最好的时代，也是最坏的时代，既要接收当初白酒行业黄[详细]
川区域品牌酒企深耕本地市场，要不要走出本土区域?这个问题在2013年就开始困扰着[详细]
区域性的二三线品牌当前面临的最为棘手的问题便是如何抵挡名酒的侵入、如何稳固自己的[详细]
具体到区域白酒来说，在中国各地都存在不同香型的消费偏好，沿海的清淡，西南的浓厚，山西的清香，东北的甘洌。区域白酒【阅读全文】
很多白酒企业做电商都是为了出于销量和品牌宣传的考虑，往往将电商作为一个经销商来进行运作。与某知名酒类电商平台合作之后，签订相关销量协议，便不管不问，甚至都没有不成【阅读全文】
对于局限于区域市场的酒品牌，随着价格界限不断变化，要真正跟上市场的变化，也需要作出相应的价值调整。而从目前看，相当多的区域品牌的做法是区域市场的成功经验，复制到其【阅读全文】
宋河酒业看出白酒行业互联网的缺失，提出了打造互联网名酒的概念;2013年秋季糖酒会，发展腰部产品成为业内主调，宋河酒业却已于当年【阅读全文】
成熟型市场一般属于防御型市场，是指本产品在本市场上占据着很大市场份额，无论品牌还是产品在当地都具备很强的【阅读全文】
济南众仁商贸公司(勇哥卖酒)以操作KA卖场为主，以300多个单品覆盖近200多个大卖场，2013年销售额【阅读全文】
普通县级城市年消费能力在500万元—600万元，经济发达的县级城市年消费能力在2000万元—5000万元，且全国的县级城市数量众多，【阅读全文】
如果将今年糖酒会上的各种观点综合起来看，我们就会惊奇地发现，基本上对白酒行业整体格局趋于相对【阅读全文】
一个品牌的成功，是多方力量，多种因素的合力结果。但仍然离不开一个中心点，从终端制胜的小糊涂仙【阅读全文】
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