签下“军令状”古越龙山销售拼了!

  2022年目标任务如何实现?古越龙山销售部门决心拼了!

  在签约仪式上,古越龙山明确了2022年的目标任务,并将任务层层分解、落实指标。为了确保2022年经营业绩目标的实现,古越龙山公司领导与各分公司、事业部签订了2022年经营业绩责任状。

  签订责任状既是压力也是动力,目标统一,各方任务清晰,公司上下分头发力。随着各项具体工作的扎实推进,古越龙山年度目标任务如期完成得到保障。

领导讲话

  孙爱保表示,今年古越龙山对销售公司的运行模式和考核办法作了较大的改革,以“下不保底、上不封顶,多劳多得、高绩高酬,突出重点、兼顾公平”为考核标准。“重赏之下,期待勇夫。目的在于激发狼性、勇挑重担、促进销售。”孙爱保表示。

  不仅是改革考核办法,古越龙山还积极寻找营销精英,强化销售团队作战能力。酒业家注意到,今年2月15日、17日,古越龙山两度在官方微信公众号上发布“销售战将招募令”,公开招募北方销售市场、西南销售市场两大市场总经理,扩张之心跃然纸上。

  同时,孙爱保也呼吁广大员工多为成功想办法,积极克服公司年度目标任务完成过程中遇到的各种困难。“困难是共有的,困难也无处不在,关键是我们在困难面前,有没有勇气去克服,有没有办法去解决。困在企业就是难,走向市场就有办法,就有成功的希望。只要精神不滑坡,办法总比困难多。”孙爱保表示。

  此外,孙爱保要求销售团队继续围绕“四跑”重点,跑经销商、跑大客户、跑终端店、跑消费者,大力发扬“四千”精神,想千方百计、走千山万水、说千言万语、历千辛万苦。

  “三分天注定,七分靠打拼。多跑必有效,爱拼定会赢。”孙爱保强调。在“四跑”重点与“四千”精神的指引下,古越龙山销售团队正向着年度目标迈进。

  品质、品牌....

  古越龙山无所不“拼

  事实上,不只是销售,过去几年里,古越龙山可谓无所不“拼”。

  在产品质量上,古越龙山始终坚定不移地提升产品品质,讲好黄酒故事。“水是酒之血,粮是酒之肉”,3月19日,为保障优质糯稻供应,古越龙山与绍兴市银龙农场、鉴湖湿地公园管理会三方签约,在鉴湖湿地公园共建“古越龙山绍兴酒鉴湖糯稻基地”,以优质鉴湖水与优质糯稻成就古越龙山的传奇品质。这也是古越龙山按照“生态化种植、数字化展示”要求建设的全国首个绍兴酒糯稻基地。

基地

  在品牌营销上,古越龙山加强与外部行业名企、机构合作,占据品牌传播高地;在三个频道、杭州与宁波的电视气象栏目中播出古越龙山品牌,并冠名了浙江卫视气象栏目;推出了“方文山邀你来谱曲”“古越龙山,不见不散”等线上活动;接连在浙江、北京等全国重点市场布局品鉴馆与专卖店;与迪拜世博会、杭州亚运会合作,成为指定黄酒官方供应商。

  在市场拓展上,古越龙山积极谋变,与抖音沟通取消了原先对黄酒的限制,率先将黄酒搬上了抖音旗舰店;与西湖西溪管委会签署了战略合作协议,开发、推广“醉西湖·南宋御酒”品牌;在沈阳成立北方酒库,这也是绍兴黄酒在省外成立的首个原酒库,布局东北打响全国化枪。

  在改革创新上,古越龙山持续推动黄酒基础性、功能性研究,利用古越龙山江南大学黄酒酿造创新实验室平台,在满足消费者对黄酒风味个性化、多样化及饮用舒适度的需求上取得成效,成功打造出“好酒不上头”高端新品。

越酒

  在内部管理上,古越龙山开展数字化转型与智慧工厂顶层规划咨询,进一步优化内部审批流程,提高管理工作效率;持续推进人才工程,创新招才引智模式和员工培训模式,为公司发展提供人才资本。

  细细梳理过往的“拼搏人生”,古越龙山一直走在行业前列,产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、改革创新越来越多、内部管理越来越顺。

  越酒再行天下,唯拼而已

  事实上,黄酒行业已进入不得不拼的阶段。作为黄酒行业的者,古越龙山更应加倍拼搏。

  同为世界三大古酒,啤酒、葡萄酒已成为世界通畅型饮品,黄酒则稍显落寞,走出、成为世界饮品仍需继续努力。较长时间以来,高端市场的低存在感、弱氛围,以及区域性特征明显等问题,桎梏着黄酒的整体发展。

  可以说,中国黄酒行业正处于低谷期,亟待一场复兴来发出属于黄酒的声音。让越酒再行天下,黄酒行业期待一场深层次的变革,唯拼而已。作为行业者,古越龙山同样唯拼而已。

  著名企业家、分众传媒创始人江南春曾言,危机对有雄心的人永远是战机,有雄心的企业应该踩油门而不是踩刹车。黄酒行业当下所面临的挑战,某种意义上也是一种机遇。在此之际,作为黄酒领域的者,古越龙山只有牟足劲去“踩油门”、牟足劲去“拼”,黄酒行业才能获得更大的前进动力。

  古越龙山的“拼”,也为整个黄酒行业树立了典范,进一步提振了行业信心、为行业发展注入了动力。如今,古越龙山销售团队立下“军令状”,奋力拼搏,势要让“越酒再行天下”,有理由相信,在古越龙山的和带动下,千年黄酒也将迎来新生。

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越酒何以行天下?一个字:拼!

来源:酒业家   分类:软文广告   时间:2022-04-01 10:28:00
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      3月28日,古越龙山2022年经营业绩责任状签约仪式顺利举行。会议以“越酒行天下 爱拼才会赢”为主题,分解落实了2022年经营业绩指标,部署了本年度销售重点工作,再次明确了古越龙山2022年的目标任务。

      “责任状就是军令状,一季度马上就要过去,销售线务必抢时间、拼市场、创佳绩。”中国绍兴黄酒集团有限公司董事长孙爱保强调。

      可以说,此次会议,古越龙山以一个“拼”字定下了今年的基调,号召销售线统一思想,明确目标,鼓足干劲,要求围绕“四跑”重点,发扬“四千”精神,助推“越酒再行天下”。

      签下“军令状”古越龙山销售拼了!

      2022年目标任务如何实现?古越龙山销售部门决心拼了!

      在签约仪式上,古越龙山明确了2022年的目标任务,并将任务层层分解、落实指标。为了确保2022年经营业绩目标的实现,古越龙山公司领导与各分公司、事业部签订了2022年经营业绩责任状。

      签订责任状既是压力也是动力,目标统一,各方任务清晰,公司上下分头发力。随着各项具体工作的扎实推进,古越龙山年度目标任务如期完成得到保障。

    领导讲话

      孙爱保表示,今年古越龙山对销售公司的运行模式和考核办法作了较大的改革,以“下不保底、上不封顶,多劳多得、高绩高酬,突出重点、兼顾公平”为考核标准。“重赏之下,期待勇夫。目的在于激发狼性、勇挑重担、促进销售。”孙爱保表示。

      不仅是改革考核办法,古越龙山还积极寻找营销精英,强化销售团队作战能力。酒业家注意到,今年2月15日、17日,古越龙山两度在官方微信公众号上发布“销售战将招募令”,公开招募北方销售市场、西南销售市场两大市场总经理,扩张之心跃然纸上。

      同时,孙爱保也呼吁广大员工多为成功想办法,积极克服公司年度目标任务完成过程中遇到的各种困难。“困难是共有的,困难也无处不在,关键是我们在困难面前,有没有勇气去克服,有没有办法去解决。困在企业就是难,走向市场就有办法,就有成功的希望。只要精神不滑坡,办法总比困难多。”孙爱保表示。

      此外,孙爱保要求销售团队继续围绕“四跑”重点,跑经销商、跑大客户、跑终端店、跑消费者,大力发扬“四千”精神,想千方百计、走千山万水、说千言万语、历千辛万苦。

      “三分天注定,七分靠打拼。多跑必有效,爱拼定会赢。”孙爱保强调。在“四跑”重点与“四千”精神的指引下,古越龙山销售团队正向着年度目标迈进。

      品质、品牌....

      古越龙山无所不“拼

      事实上,不只是销售,过去几年里,古越龙山可谓无所不“拼”。

      在产品质量上,古越龙山始终坚定不移地提升产品品质,讲好黄酒故事。“水是酒之血,粮是酒之肉”,3月19日,为保障优质糯稻供应,古越龙山与绍兴市银龙农场、鉴湖湿地公园管理会三方签约,在鉴湖湿地公园共建“古越龙山绍兴酒鉴湖糯稻基地”,以优质鉴湖水与优质糯稻成就古越龙山的传奇品质。这也是古越龙山按照“生态化种植、数字化展示”要求建设的全国首个绍兴酒糯稻基地。

    基地

      在品牌营销上,古越龙山加强与外部行业名企、机构合作,占据品牌传播高地;在三个频道、杭州与宁波的电视气象栏目中播出古越龙山品牌,并冠名了浙江卫视气象栏目;推出了“方文山邀你来谱曲”“古越龙山,不见不散”等线上活动;接连在浙江、北京等全国重点市场布局品鉴馆与专卖店;与迪拜世博会、杭州亚运会合作,成为指定黄酒官方供应商。

      在市场拓展上,古越龙山积极谋变,与抖音沟通取消了原先对黄酒的限制,率先将黄酒搬上了抖音旗舰店;与西湖西溪管委会签署了战略合作协议,开发、推广“醉西湖·南宋御酒”品牌;在沈阳成立北方酒库,这也是绍兴黄酒在省外成立的首个原酒库,布局东北打响全国化枪。

      在改革创新上,古越龙山持续推动黄酒基础性、功能性研究,利用古越龙山江南大学黄酒酿造创新实验室平台,在满足消费者对黄酒风味个性化、多样化及饮用舒适度的需求上取得成效,成功打造出“好酒不上头”高端新品。

    越酒

      在内部管理上,古越龙山开展数字化转型与智慧工厂顶层规划咨询,进一步优化内部审批流程,提高管理工作效率;持续推进人才工程,创新招才引智模式和员工培训模式,为公司发展提供人才资本。

      细细梳理过往的“拼搏人生”,古越龙山一直走在行业前列,产品质量越来越优、品牌营销越来越强、市场拓展越来越快、工程建设越来越好、改革创新越来越多、内部管理越来越顺。

      越酒再行天下,唯拼而已

      事实上,黄酒行业已进入不得不拼的阶段。作为黄酒行业的者,古越龙山更应加倍拼搏。

      同为世界三大古酒,啤酒、葡萄酒已成为世界通畅型饮品,黄酒则稍显落寞,走出、成为世界饮品仍需继续努力。较长时间以来,高端市场的低存在感、弱氛围,以及区域性特征明显等问题,桎梏着黄酒的整体发展。

      可以说,中国黄酒行业正处于低谷期,亟待一场复兴来发出属于黄酒的声音。让越酒再行天下,黄酒行业期待一场深层次的变革,唯拼而已。作为行业者,古越龙山同样唯拼而已。

      著名企业家、分众传媒创始人江南春曾言,危机对有雄心的人永远是战机,有雄心的企业应该踩油门而不是踩刹车。黄酒行业当下所面临的挑战,某种意义上也是一种机遇。在此之际,作为黄酒领域的者,古越龙山只有牟足劲去“踩油门”、牟足劲去“拼”,黄酒行业才能获得更大的前进动力。

      古越龙山的“拼”,也为整个黄酒行业树立了典范,进一步提振了行业信心、为行业发展注入了动力。如今,古越龙山销售团队立下“军令状”,奋力拼搏,势要让“越酒再行天下”,有理由相信,在古越龙山的和带动下,千年黄酒也将迎来新生。

来源:酒业家  
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