茅台葡萄酒2021年销售增长91.8%!
文 | 卖酒狼团队
编 | 余小梅
近年来,中国葡萄酒市场持续低迷! 数据显示,自2018年以来,中国葡萄酒消费量连年下降,2020年下降至12.4亿公升,同比减少17.3%,是2016年以来的降幅。 到2021年,全国葡萄酒产量为26.8万千升,同比下降29.1%,产量持续下降。 业内人士普遍认为,“挥之不去”的新冠肺炎疫情与国内消费市场不景气,是造成中国葡萄酒市场持续低迷的两大因素。 而这一低迷状况,仍有可能维持2-3年。
但需要大家注意到的是,市场大环境不好,并不代表所有葡萄酒品牌都做不出好业绩。 日前,茅台葡萄酒对外公布的销售增长数据,便创造了一个“业绩奇迹”,大大提振了葡萄酒市场的信心。
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奔跑的“茅台红”,2021销售增长91.8%!
日前,茅台葡萄酒公司召开年终总结大会称,“2021年,茅台葡萄酒连续第四年保持高速发展势头,全年销售收入同比增长91.8%,销售*翻一番,实现了营收、*指标双提高的总体目标。”
会议上,茅台葡萄酒委、董事长司徒军表示,2021年,茅台葡萄酒完成目标销售额和*,推出的高端产品树立了行业标杆,品牌活动行业发声,为顺利完成“十四五”规划开了个好头。
据了解,从2018年起,茅台葡萄酒不断提品质、调结构,对内改革机制,激发团队活力,对外重视市场营销,放大茅台葡萄酒的品牌效应,连续三年保持业绩、*两位数增长,在业内创造了“茅台红”的发展奇迹。
同时,茅台葡萄酒委副、总经理范雪梅用一个“新”字总结了2021年茅台葡萄酒取得的成绩。
品牌声量达到新高度!茅台葡萄酒在全国范围内举行“奔跑的茅台红”活动,相同的形式不同的主题,向市场释放了企业关于数字化营销、品质质量管理、品牌文化建设等方面的内容。
在持续不断的奔跑中,全国数百位经销商参与其中,多地的媒体被发动起来,向市场和消费者源源不断传播茅台葡萄酒的品牌理念和发展主张。
产品价值树立新标杆!茅台葡萄酒推出的茅台青鸾干红葡萄酒,标的超高端葡萄酒市场,为中国葡萄酒的品质实力和品牌价值正名,树立起中国高端葡萄酒的价值标杆。
市场建设取得新突破!聚焦葡萄酒消费主流区域,启动华东大区,精准投入市场支持,全年市场增长达到80%,成功打造华东亿元样板市场。同时,老树系列成功晋升亿元级品牌行列。
企业文化新发展!以“利他”思想为核心,茅台葡萄酒构建起特色企业文化。在企业内部塑造“产品极致、服务极致、文化极致”的匠心精神和长期主义,对外释放“品质自信、品牌自信、文化自信和发展自信”的企业信心。
在文化的基础上,创新合伙人机制,扶商优商,共同推动茅台葡萄酒的市场扩展工作。
此外,茅台葡萄酒企业内部的机制创新、员工福利等方面也有新建树。
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坚持9字方针,开启“茅台红”的2022!
茅台葡萄酒在“十四五”的年实现了“开门红”!
面对2022年,茅台葡萄酒又提出了 “守匠心、提势能、进主流”的发展方针,力争实现销售业绩翻番,打造“过亿大单品,过亿省区,过亿经销商,过亿庄园酒,过亿税收”的“五个亿工程”。
值得一提的是,为保障2022年的目标顺利达成,茅台葡萄酒将推进品质、品牌、市场、文化、机制、组织等方面的强化升级,促进2022年目标实现。
品质进化!提升产品品质,构建以茅台葡萄酒为标杆的中国葡萄酒品质标准。加强从葡萄种植到酿造全过程的科研投入,发掘葡萄的风土特色,酿造更有特点、更有品味的高品质葡萄酒。
品牌进化!举办“奔跑的茅台红”第二季,并结合今年的糖酒会、亚运会等行业和全民热点,开展多元营销。全方位展现茅台葡萄酒的东方魅力,进一步讲好茅台葡萄酒的传承故事,打造企业核心竞争力。
市场进化!打造样板市场,重点进行消费者培育,经营好贵州、河北大本营市场,打造好华东样板市场,打造过亿省区,培育过亿经销商。
文化进化!持续打造“无我利他”的核心思想,以及脚踏实地追求卓越的奋斗精神,塑造美好生活的核心价值观。用文化的内化软性力量,促进企业外化发展,强化企业核心竞争力。
机制进化!释放改革红利。公司内部将不断完善薪酬标准,让员工共享企业发展红利,提高幸福感和归属感,有效激励员工的积极性。
组织进化!打造强有力的组织团队。加强人才储备,根据市场工作推进情况拓展团队,形成敢于开拓,同步进取的组织形式,保障企业营销政策的落地执行。
业内专家表示,在葡萄酒消费整体尚未完全复苏,品牌的市场声量亟待提高的情况下,葡萄酒产业要实现全面复兴发展,需要行业内主要企业积极行动起来,用高品质的产品,改变消费者对中国葡萄酒的刻板印象。
以频繁的品牌营销,不断为品牌发声,为中国葡萄酒发声,重塑中国葡萄酒产业发展的能量。
而现在的茅台葡萄酒便在担起这样的重担,以自身的发展带动产区建设和乡村振兴,推动中国葡萄酒产业向高质量发展。
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