战略研讨、聘任营销顾问！仰韶共建厂商新生态！

　　仰韶酒业集团董事长，河南省酒业协会会长侯建光，仰韶酒业集团营销公司总经理郝惠锋，仰韶营销公司副总经理王军学，仰韶彩陶坊经销商代表高红涛，仰韶营销公司副总经理、稽查核算中心总监刘琳等出席会议，会议由王军学主持。

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　　营销模式变革：战略启航，共绘蓝图！

　　今年以来，在仰韶酒业集团营收突破50亿，冲刺百亿的关键阶段，公司顺应发展需求，进行了由“直营办事处”向“直营办事处+经销商”营销模式的深度变革，并取得了突破性进展。

　　会上，侯建光介绍了仰韶酒业近年来的发展情况，以及深耕河南、布局全国、走向世界的战略成果。并表示，此次战略研讨会作为仰韶营销模式变革后的首次经销商会议，意义重大。将进一步汇聚经销商地方资源优势，厂家科技研发、产品、品牌等优势，强强联合，将匠人匠心引入到市场，以陶香工匠精神，精细化打造市场渠道，通过科学规划和战略部署，推动仰韶品牌可持续高质量发展。

　　侯建光强调，在厂商共建过程中，要充分发挥仰韶大家庭“志同道合的一条心精神，坚不可摧的一股劲精神，敢为人先的一根筋精神，其乐融融的一家人精神”，在共同的战略目标下，建立有温度、有规章的厂商合作新生态。

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　　深度解读：仰韶彩陶坊发展战略！

　　会上，郝惠锋进行《以变求稳，韧性增长》主题分享，复盘仰韶三个阶段发展的关键点，总结仰韶四类市场的发展拐点，并重点介绍仰韶穿越周期的七大增长逻辑。

　　即，高举省会标杆化、省内极致化、全国化战略、国际化推进“四化战略”；践行天时、地利倍增、人献下沉、仰韶回归“四大策略”；塑造品牌厚度、品牌高度、品牌广度“品牌三度”；提升品质表达、品质传承、品质提升“三个品质”；强化宴会拉动、开瓶拉动、促销拉动、奖品拉动、积分拉动“五维动销”；进行精准化培育、深度化体验、规模化推广“深度消费培育”；优化管理模式，一地一商，统一产品归口，采用一盘棋战略，建立良性可持续生态，厂商充分发挥各自优势，整合资源，实现强强联合，快速突围。

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　　营销顾问团：智汇仰韶，共筑辉煌！

　　此次会议一大亮点是仰韶彩陶坊营销顾问团的成立，仰韶酒业聘任来自河南各地的经销商代表为营销顾问，这一创新举措，将进一步提升企业的市场洞察力、增强渠道合力、推动创新营销，构建厂商合作新生态，为企业的品牌建设和市场营销注入新的活力和动力。

　　会上，刘琳宣读了仰韶彩陶坊区域代理商市场管理规定。并表示，管理规定的落地实施，将为厂商合作提供更加坚实的法律保障，双方将充分整合当地资源，共同开发、开拓市场，构筑良好的市场秩序，共同促进市场高质量、可持续发展，从而实现共赢。

　　在会议交流环节，各地经销商代表积极发言，就仰韶酒业的市场营销、产品推广、网点开发、渠道建设等方面建言献策。他们纷纷表示，仰韶酒业近年来取得的成就令人瞩目，作为经销商也深感自豪，通过对仰韶彩陶坊发展战略的了解，也进一步明确了未来方向、提振了信心，未来将紧随厂家战略、积极配合各项政策落地、做好本地市场各项管理，与厂家携手并进，共同开创营销新篇。

　　随着各项议程的圆满结束，仰韶彩陶坊发展战略研讨会暨营销顾问聘任仪式也画上了圆满的句号。站在新的起点，随着厂商共建创新模式的深入推进，仰韶将火力全开，冲刺“百亿目标”新征程！