皇沟酒业总经理胡晓鸣,营销管理中心总经理李元军,副总经理程振伟、胡银领、李广杰及相关职能部门负责人、办事处经理等参与会议,会议由营销管理中心李海彬主持。
李元军在营销工作汇报中表示,作为公司的核心战略产品,馥系列产品销售占比再攀新高,整体营收增速超出同期历史水平;随着全省重点市场重点布局的步伐加速,已初显规模效应,全省近四十个办事处,不仅实现了十一个地级市的覆盖,还在郑州、周口、开封实现了市场深耕细作;团队力量不断增大,优秀人才开始向皇沟聚集,皇沟逐步成为了省内各区域优秀人才发挥价值的卓越平台。
会上,胡晓鸣总经理对受到表彰的优秀团队和个人进行颁奖,对受到奖励的业务经理进行高度的赞赏和肯定同时对未完成销售任务的业务人员给予勉励,作为优秀业务团队代表程振伟、李广杰向与会人员做了详细分享。
狭路相逢勇者胜,旌旗所指士气高,伴随着慷慨激昂的旋律,胡晓鸣总经理将战旗授予销售团队,在李元军的带领下各战区就2023年度冲刺任务目标进行了宣誓。
胡晓鸣总经理在总结讲话中指出,年初会议中提到的“开局即决战”不是妄言,皇沟人用十个月的时间,跑出了逆势加速度,根据地市场在精耕细作的基础上,增势喜人;周口、开封等市场以“打造第二根据地”为目标,打下了坚实的基础;省会郑州市场有序推进,品牌声量持续放大,组织结构更加完善。1-10月份同比增长70%,馥香系列产品,同比去年全年销量增长46.75%,战略大单品初具雏形。
在回顾中秋会战的同时对2023年全年冲刺任务目标提出了7个具体要求:找差距,多总结;赶进度,保目标;找方法、抓重点;提结构、做馥香;稳价格、守秩序;拉动销、去库存;不躺平、不放弃。
2023年,是皇沟酒业转型发展的关键年,是冲刺十四五发展目标承上启下的转折年,皇沟将继续坚持品质自信、品类自信、品牌自信和文化自信“四个自信”;坚持以“文化三品战略” 为抓手,践行全省化、高端化、数字化“三化”发展的“三品三化”战略;打造有素养、有能力、有纪律的“三有”营销铁军,让打胜仗成为一种信仰;秉承服务用心、服务贴心、服务耐心、服务细心、服务暖心的“五心”服务。发扬 “敢于挑战、敢于拼搏、敢于奋斗,让胜利成为一种习惯”的精神,拉响任务进度的警报,吹响冲刺全年的号角,用汗水和成绩去赢得荣誉,打赢最后两个月的攻坚战,用拼搏创造奇迹,在年底都能收获一份喜悦和荣誉。
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