一场沉浸式美学体验+一场“坦诚相待”的财富分享会=？

　　除此之外，翌日上午举行的1%俱乐部财富分享会更是将文化价值实现落地，向经销商们详细介绍了茅源酒·珍品一号的运营价值，开展实实在在的“造富运动”。 值得关注的是，本次采用东方美学荟+财富分享会的“1+1”组合拳模式，可以说是高端酱酒的运营典范，将品牌体验与品牌营销结合，成为圈层营销样本案例。

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　　东方美学荟，打造沉浸式美学体验大IP

　　正如白酒行业资深专家、洛阳玖醇酒业有限公司总经理曾皓之在会上所说：“东方美学荟就是为了诠释美，传递美而生。作为茅源酒·珍品一号的品牌运营团队，我们赋予它的价值属性就是让世界看见东方美，同时我们认为这是一份沉甸甸的责任，除了要对经销商负责，对终端商负责，对消费者负责，也要在中华传统复兴的路上，尽一份自己的力量。”

　　据了解，茅源酒·珍品一号的产品创意从2019年4月就已开始，而其定位“让世界看见东方美”更是行业首个提出将东方传统美学与白酒文化相结合的案例，可谓是发布即引起业内外的广泛关注。

　　有行业人士曾分析，在品牌竞争的时代，文化可能是酒企提升品牌价值的“突破口”与“捷径”之选，以文化赋能品牌，以文化表达提升品牌价值是目前不少酒企在做的事。而茅源酒·珍品一号不同的是，其深入挖掘的不只是自身品牌文化，更是将发扬东方传统美学文化视为终极目标，以传统文化的传承与创新带动白酒文化的“走出去”，可以说是酒业新标杆。

　　不仅如此，微酒记者发现，东方美学荟的流程设定也是耗时费力，仅开场动画就使用极具东方美学代表意义的“千里江山图”为品鉴会之引，流程之中还伴有中国传统文化的舞蹈与歌曲，及《东方美说》专题演讲，让消费者及经销商们能够更好的与东方美学、与茅源酒·珍品一号产生深入链接。

　　不难看出，首场东方美学荟的成功举办也意味着茅源酒·珍品一号的圈层营销战略大获成功，而由于东方美学荟所具有的文化内涵及美学意义，相信其也会成为文化赋能品牌、品牌营销的大型流量IP。

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　　共谋财富，将“美”进行到底

　　“昨日酣醉淋漓，今日共谋财富。”德州君诚酒业有限公司董事长田会芹在第二日上午的财富座谈会上说到：“茅系产品目前确属稀缺资源，特别是运营思路清晰，品牌发展规划明朗的产品。所以即使准入门槛高，配额有限，理智的人也总能做出明智的选择!”

　　在进行了前一天晚间东方美学荟的“精神洗礼”之后，财富分享会的内容则更为接地气、偏向实际落地渠道端与消费端运营干货。 曾皓之在会上表示：“酱酒热的本质就是茅台热的大势所趋，其终将回归理性，酱酒热将会强势转变为品牌热、价值产品热以及小圈层单品热。”茅源酒·珍品一号作为茅系酒的代表之作之一，由贵州茅合酒厂(集团)保健酒业有限公司出品，具备茅系酱香的传统酿造工艺，具有酱香突出、幽雅细腻、余味爽净的特色，同时在原粮、风土等方面有自己的特色，这也是其受经销商们追捧的原因之一。

　　不仅如此，曾皓之在大会上还强调到，在酱酒热行至冷静期时，未来的大势所趋一定是品牌集中化，而茅台集团作为酱酒热的者，从某一方面而言，茅台集团也就代表了酱酒未来发展的趋势方向，加之茅台集团现正进入新的上升期，由此可以预见，包括茅源酒·珍品一号在内的旗下三款大单品在未来占领酱酒各个价位带市场都是有实力且有底气的。

　　据悉，不仅茅源酒·珍品一号、包括茅台不老酒1994及茅坛酒·酱藏古酿三款产品都将围绕“1313”战略打造各自专属消费场景，实现圈层营销的最优化案例。

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　　创新“1+1”组合拳，精准落地消费端

　　近年来，酒企纷纷从大众营销开始转型向圈层营销迈入，精准对标目标客户，通过针对他们的一些信息传递、体验互动，进行精准化营销。有业内人士曾说：“虽然现在圈层营销很火，但真正能做精做深的酒企并不多，大多还是停留于表面，这让普通消费者读不懂品牌，也让目标消费者觉得深度不够，可以说是‘两不沾’。”

　　茅源酒·珍品一号正是紧抓这一痛点，于是将东方美学荟与财富分享会巧妙结合，形成创新“1+1”模式组合拳，最终实现文化+营销的双占位。

　　从本次活动的大获成功也能看出“1+1”模式实现了极具开创性的成功，并可能打造成中国白酒美学文化新表达的一大样本案例。从营销方面来说，东方美学荟无论是活动内容还是内涵意义都是超脱了单纯白酒饮酒文化的层次，直接将白酒与传统文化甚至生活哲学联系到一起，最终可打造成影响力非凡的大型IP;从品牌价值来说，茅源酒·珍品一号除去自带流量的茅系加持之外，其为进一步传播东方美的终极目标更是其品牌力的体现。

　　可以预见，无论从高到低，还是从文化到运营，茅源酒·珍品一号都是当今酱酒市场产品“鱼龙混杂”的大环境之下的优质选择，而其未来发展相信也会在茅台集团整体实现高质量发展的同时开启“腾飞之旅”。