对话侯孝海：雪花啤酒究竟创造了什么？

　　100个人里面，可能有99个人确信，啤酒在中国市场是舶来品，而那个相信啤酒可以承载传播中国传统文化的人，就来自雪花，所以有了“匠心营造”，有了“脸谱系列”，直到今天的“醴”。

　　“勇闯天涯”是一个300万吨量级的超级单品，代表着中国啤酒市场的一个时代。但是当雪花决定对产品线升级再造，就能毫不犹豫翻开下一页，快速实施新品打造和启动。

　　国际品牌“喜力”加入雪花阵营，在全球位居头部位置的两大品牌同时运营。这在中国酒行业固然无先例可循，在民族产业今日的发展进程中，也是值得关注的案例。

　　一些看似不可能的事情，往往在雪花身上发生。

　　雪花啤酒是人们最熟悉的酒类品牌之一。但它或许也是最神秘的，究竟是怎样的思维方式和行为方式，使得雪花能够打破一个又一个“固化”认知，推开一道道大门。

　　侯孝海说：“我们现在这个理想，照进现实，不是很久远”，其实更有趣的一个问题则是，雪花为何总能创造更前方、更的“理想”目标和道路。

　　如果这是一种特质或能力，那它可能创造的未来，实在令人期望。

　　“创造”是一个令人激动的字眼，它意味着与众不同，意味着战略量级的巨大。

　　但“创造”之本身，却是一个极其艰难的过程。

　　如侯孝海所说，在雪花啤酒的优化变革中，总伴随着阻力、风险以及种种复杂的现实和细节。其中的每一点，都可能让“创造者”半途而止。

　　正因为如此，当我们关注雪花啤酒的“创造力”，关注其持续性、递进式的战略创新和，同时也有必要思考，为什么雪花啤酒总能够到达目的地，为什么雪花啤酒总能让“创造”照进现实，为什么是雪花啤酒?

　　准确的判断，智慧的策略，清晰的愿景，坚定的信心，一致的行动，包括公司文化的基因，的担当、情怀和格局，这些都是必要因素。它们相互融合在一起，形成了一个有机整体，或者说是一个企业的强大“灵魂”。

　　这也应当是酒业自我提升的方向，这将使我们这个行业，以更强大的姿态迎接新时代到来。