“现在公司员工针疫苗接种率已达90%,还有10%是因敏感体质、孕期、哺乳期不适宜接种,第二针还有47%员工未接种。”张记说,疫苗接种是公司员及高管带头发挥了作用,除此外,疫情防控也一直保持常态化。
疫情防控常态化 员工生产生活安心
“大家打了疫苗,加上公司防疫工作做得好,感觉住在厂里更安心。”杜翠娟是广东燕京啤酒的后勤部副部长,她每天都要收集当天上午7时生产、办公、住宿、餐饮区域等处消毒现场的照片,确保每个员工上班后有一个安心舒适的环境。
杜翠娟介绍,从去年开始到现在,疫情防控已经常态化。除了每天上午必须对公司全覆盖消毒一次,每个周末还会安排大清洁。同时,每天员工上班、外来人员进公司都要进行测温、出示粤康码,现在还要出示核酸检测结果。“开车来上班的员工不下车测温,保安就不给进。”
人员出入严格把关,北门物流运输车辆出入口也有专门人员把关。“我们从上午7时到晚上10时安排人员值班,专门为车辆消毒,登记车辆及司机信息,还要求司机全程不要下车。”广东燕京啤酒物资管理部相关负责人说。
疫情防控得当,该公司200多名员工选择住在宿舍,还配备了生活用品。在生产车间可看到,自动化生产流水线上,验瓶、灌装、杀菌、贴标、装箱等啤酒生产运转流畅,而且整个车间三条包装线全天候运转,能完成近千吨啤酒的包装。
在包装车间,看到不锈钢的流水线光洁锃亮、纤尘不染,数以千计的啤酒瓶在传输带的牵送下,包装入箱。
“我们目前每天两班轮流上班,疫情对我们没有多大影响,这得益于公司的提前部署。” 广东燕京啤酒副总经理李玉柏介绍,为了规避去年疫情遇到的销售问题,公司创新货品结构,加速产品结构调整,实行供给侧产品结构改革,大举启动“年轻化”转型。
当传统品牌遇到新生代激发的潜力
燕京啤酒已经有40年历史,多年的品牌打造,让其成为颇受大众喜欢的国民啤酒,这离不开专业水平高、市场洞察能力强的营销团队。
大举启动“年轻化”转型,就是燕京啤酒营销团队发现,在啤酒消费中,年轻人更倾向于优雅地表达,小酌成为他们的选择。
为了与年轻一代沟通对话,寻找突破口,燕京啤酒开始创新产品,通过产品差异化打法,积极寻找与年轻人对话的空间。燕京U8正是这样一款吸引年轻人的标志性产品,其采用了众多专利技术打造差异化口感,以“小度酒,大滋味”为口号。
2021年,疫情后消费市场复苏,燕京啤酒以爆款单品U8为基础,展开“新消费”赛道布局,其营销战略交出了亮眼的成绩单。2021年季度,燕京U8单品销售额,逼近去年全年1/2的销量。“U8的北方市场已经打开,每月以2000多吨的量供给,现在准备在南方大量推广。”
如何推?5月10日,燕京啤酒在官方社交平台微博上正式揭晓了其全新品牌代言人,双方的重磅官宣一度引爆网络,登上微博热搜的同时,线下的地广迅速铺开,燕京啤酒在全网的搜索热度也再创新高。
“疫情之下,确保企业能够持续稳定发展,必须在坚持防疫生产两手抓的同时,时刻保持危机意识,要‘危’中见‘机’,更要‘危’中抓‘机’,不断寻找新的经济增长点。”李玉柏说。
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