招商政策

　　1、认同“再不疯狂就老了”的情怀理念，符合平头哥“说干就干”的精神，从而产生对“疯狂小酒”的文化认同。

　　2、有意向与这个品牌共同发展的经销商客户。

　　3、肯通过努力，获得公司股权的上进人群。

　　4、有良好的商业信誉，富有开拓和创新意识。

　　5、有一定的社会资源及良好的人脉关系。

　　6、有一定的市场监督及渠道管理能力。

　　7、对公司有信心，有忠诚度。

　　8、遵守山东印象青春酒业有限公司的市场管理及规划。

　　奖励制度

　　A、市场保护奖

　　不跨区域销售、不窜货、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.20%；

　　B、市场维护奖

　　维护市场价格、执行公司政策、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.20%；

　　C、市场合作奖

　　经销商与公司连续合作三年总销售额达300万元以上者，公司另奖励0.3%；

　　D、年终分红奖（年终分红奖经销商可单得但不得重复享受）

　　1）、全年销售额达50——100万元，年终分红0.20%；

　　2）、全年销售额达101——200万元，年终分红0.4%；

　　3）、全年销售额达201——500万元，年终分红0.8%；

　　4）、全年销售额达501——1000万元，年终分红1%；

　　5）、全年销售额达1001万元（含）以上，年终分红1.2%。

　　一，小酒的全国化机遇。

　　目前小瓶酒品类多数都是区域性品牌，全国性品牌屈指可数，而“再不疯狂就老了”正是为了迎合这一潜在行业机遇而精心打造的。小瓶酒在全国市场具有广泛的大众消费基础，这为小瓶酒全国性品牌的产生提供了可能。

　　而且，“再不疯狂就老了”不仅是一句口号，更是一份情怀，有效的打造这种情怀，就是消费者购买的驱动。再配合“平头哥”的IP形象，更有效的占据了互联网的流量热度。让“生死看淡，不服就干”和“再不疯狂就老了”进行结合，衍生出的文化和情怀，是这个品牌的独有产品竞争力。

　　二，专业的市场化运作

　　在品牌运作上，国缘酒业公司和山东印象青春酒业有限公司搭建了专门的“再不疯狂就老了”全国平台运营中心。该平台运营中心的职能是全权负责品牌的营销推广和品牌服务。打破传统产品输出的理念，区别于纯走年轻路线的白酒品牌，不脱离白酒本身，坚持并宣扬中国传统工艺及当代青年“再不疯狂就老了”正能量认知的结合，另辟蹊径，用服务来带动消费人群，以此来打开传统品牌与创意品牌中间的一条道路，占据中坚力量人群市场；用产品以外的服务和情怀，扩大品牌效应和增加客户粘性！整合高效营销资源真正做大“小酒战略”的一个全新尝试。

　　三，独特的服务方法。

　　喝酒都是有心情的人。“再不疯狂就老了‘系列小酒，顺应白酒行业大势，迎合消费者消费体验的战略。我们注重消费场景的细节服务，让服务增加客户粘性，让服务带动市场。在消费者消费的过程中，全新的服务模式让消费者爱不释手。

　　四，让消费者成为品牌的宣传者和营销者。

　　我们搭建了独有的社交平台。侧重人格驱动社交、社交驱动内容、内容驱动流量，我们不仅做一款社交营销的酒，更要做一个酒后“展现”的平台。

　　五，注重培养消费群体。

　　独特的会员机制，让消费者体现优越，让消费者参与品牌打造，让消费者成为品牌的代言人。让消费者消费自己的产品，从而稳固市场的运营周期。

　　六，让代理商有更好的未来。

　　公司独特的股权机制，合伙人机制，工资保险配套服务，让代理商不再是只卖产品的“打工者”。