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当前位置：西三角酒针对目标市场的管理模式
分类：软文广告时间：2016-05-26
西三角酒由贵州西三角酒业有限公司出品，西三角酒饮前香气幽雅怡人，入口绵雅顺喉，饮中畅快淋漓，饮后轻松舒适，那对于代理这一款白酒，它的针对目标市场的管理模式是什么呢?
1、终端营销成本的管理
制定适当的标准和严格的审查及监督程序，对促销费，店招费，宣传费，营销人员费用，管理费用等各个营销环节中所发生的费用进行严格的监控管理，降低不必要的营销成本。
2、促销物资的管理
建立一套促销物资领用及发放的管理和监督方法，并落实专门人员进行有效的管理，使之最终达到疏而不漏的目的。
3、经销商的管理
各地经销商分为：地区总代理，市级经销商，县级经销商以及渠道分销商。
A、对经销商商场价格的掌控力度进行管理。
B、对经销商的助销、促销、营销人员及终端客户进行管理。
C、对产品在经销商的门市及专卖的陈列管理。
D、公司直接对一级经销商进行管理，并协助一级经销商对二级经销商和分销商进行分级管理。
风险提示：投资有风险，加盟需谨慎。为降低自身风险、保障自身利益，合作前多咨询了解，认真考察，避免损失。注销留言
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