6月21日，江苏分公司在南京西凤酒直营店召开了上半年总结暨下半年工作规划会议，江苏分公司全体人员参加了会议。本次会议以“寻找差距，强化措施，狠抓落实”为主题，回顾总结了上半年工作情况，并安排部署了下半年营销工作。

　　各区域负责人从业绩完成情况和市场工作落实情况出发，对上半年的工作进行了汇报，并就市场工作优秀经验进行分享。与会人员积极讨论，针对存在问题进行讨论，确定下一步市场工作方案，为进一步做好江苏市场打下坚实基础。

　　江苏分公司总经理何志强在讲话中表示，江苏分公司取得的成果倾注了全体人员的心血和汗水，对全体人员的付出表示感谢。他强调，上半年工作已接近尾声，但市场建设工作永不停歇。在下半年工作中，全体人员要落实好“传帮带”精神，带好新入职同事，耐心地帮助和引导其进入工作状态;定期召开区域经销商座谈会，给予经销商信心和动力。对于配合度极低、思想固化的经销商，要进行梳理，引导其尽快适应企业发展节奏。他指出，在下半年工作中，将调高工作标准、调快工作节奏、明确发展目标、坚持发展战略，顺利完成公司下达的各项工作任务。

　　本次会议的召开，让江苏分公司每一位同事有了清晰的自我认知和明确的工作规划，在下半年将统一思想、明确目标、脚踏实地，认认真真做好市场建设工作，进一步凝心聚力，承压奋进，为跨越百亿目标贡献自己全部力量!