4月8日上午，陕西西凤酒品牌运营有限公司省内销售部2021年一季度工作总结暨二季度工作规划会议在汉中市田园酒店组织召开。会议由品牌运营公司副总经理韩建科主持，省内销售部全体人员参加了本次会议。

　　省内销售部全体业务人员分别对一季度任务完成情况、市场工作开展情况、市场现状分析、存在问题及二季度工作规划做了详细汇报。五大区域负责人总结和分析了一季度工作亮点及存在问题，并结合市场现状及客户实际对二季度工作提出具体要求，确保上半年销售任务顺利完成。

　　韩建科在听取了大家的工作汇报后，对各区域及业务人员一季度工作予以了肯定。随后，韩建科对省内销售部一季度的销售工作进行了全面总结分析，并对二季度工作做了详细的规划部署。他强调，下阶段省内品牌销售部将继续围绕年初营销工作规划中的“九项重点突破”开展工作，并提出以下具体要求：

　　一、严格按照品牌分级管理办法，合理规划产品销售区域、细化销售网络及渠道，引导有实力、有团队的品牌客户有序拓展省外市场。

　　二、梳理产品线，推进产品结构升级，完善产品金字塔结构，提升品牌价值，提高终端*，助力品牌健康持续发展。

　　三、配合品牌客户建立根据地市场，实现区域市场突破，达成“小区域、高占有”的目标。

　　四、聚焦费用，精准投放，加大力度拓展终端网点数量，强化终端生动化建设，做好消费者培育和拉动，打造样板市场，实现销量突破。

　　五、重构厂商关系，增加相互信任，用专业技能去服务客户，用热情去感染客户，用行动去说服客户，用真心去成就客户。

　　通过本次会议的召开，部门全体销售人员进一步明确目标、坚定信心。一季度目标销售任务已圆满完成，接下来将鼓足干劲、奔赴市场，全身心为圆满完成上半年目标任务奋勇拼搏!