在新春佳节的余声中，江苏分公司的全体员工返回岗位。2月24日，江苏分公司全体人员在南京召开了第 一季度分析研讨会。营销管理公司副总经理孟现磊、江苏分公司总经理何志强以及各区域负责人参加本次会议。

　　营销管理公司副总经理孟现磊对节后工作进行了安排部署。他强调分公司全员要做好春节后经销商的库存盘点及后期补货工作，针对样板市场和战略市场的发展，要继续落地执行好地推、红包墙等市场活动;要加强精益化管理，加大网点开发力度及后期网点维护工作。对于人员有变动的市场，相关人员要互相协同拜访客户，做好新老客户平稳交接。

　　各区域负责人汇报了春节市场动销情况、客户节后的库存量，并对自己所在区域后期工作做了规划。针对各区域存在的问题，参会人员互相交流，积极讨论解决办法，共同推动江苏市场发展壮大。

　　江苏分公司总经理何志强在会议上表示，江苏分公司春节期间取得的成绩，这是全体人员齐心协力的结果。他讲到，分公司全员在未来工作中要紧抓批发团购、网点建设及消费者促销的方面的工作，要结合当地市场环境进行改变和创新，让市场氛围越来越好。

　　展望未来，我们必将充满自信。本次会议的召开使江苏分公司的战士们对未来工作有了更清晰明确的规划。市场工作人员斗志昂扬，必将圆满完成2021年销售任务。