2月26日，河南分公司2021年1、2月份工作总结暨一季度工作规划会议在郑州召开。河南分公司总经理张博，河南分公司副总经理宋雷、王永哲及各区域负责人参加此次会议。

　　会上，各区域负责人对一二月份各项工作指标推进情况、经销商库存及一季度回款任务做了汇报。针对各区域当前存在的问题，河南分公司总经理张博做了分析并拿出了解决措施，要求相关负责人抓紧落实。

　　河南分公司副总经理王永哲讲到大家要加强学习交流、取长补短，学习兄弟市场的优缺点弥补自己的不足。各区域负责人要做好工作过程管理，认真把控好市场活动项目，管控好活动费用，为打造坚实的市场做好基础保障。

　　河南分公司副总经理宋雷强调分公司全员要保持思想一致，认知的深度决定行动的力度，要不断的给经销商强化老绿瓶渠道运作方式。他要求各级业务人员一定要下沉市场，了解一线市场动销情况与竞品信息。

　　此次会议的召开，凝聚人心、聚势谋远。解决了大家工作中遇到的问题，树立了各级业务人员的信心，河南分公司全体人员将全面落实战略指标、挑战目标新高度，将每一项工作执行到位、落到实处，为完成2021年销售目标不懈奋斗。