3月4日上午11:30，赊店老酒2019年营销誓师大会圆满结束。会议落实“一切围绕销售，一切为了销售，一切服从销售”的总体要求，宣布正式成立赊店老酒营销战略会，并推出四项机制和人才培养方针确保目标达成。

　　3月4日下午1点钟，作为赊店老酒营销战略会的一员，河南赊店商业有限公司总经理的单颖，紧锣密鼓地召开了“2019年营销誓师大会”精神落实会。

　　会议组织分管的8大销售区域的总监、经理等二十余人，对董事长的讲话精神逐章逐条，结合各个板块的实际情况，进行对照讲解、学习。

　　会议旨在让营销一线的将士们趁热打铁吃透上午会议的精神，坚定信心、咬定目标，借春节销售的大好局面，一鼓作气，将会议精神转化为得力方法，朝向年度销售翻番的目标进发。

　　单颖在对会议精神文件详细解读后，围绕会议精神文件关于营销工作的要求，提炼出具体的工作9字方针“抓思想、提结构、做到位”。

　　抓思想

　　工作方向与企业保持统一认识

　　具体的工作办法上要解放思想，开拓思路

　　开展所有工作都要时刻围绕【一切以业绩增长为目标】，分清工作的目标和方法，所有的方法都要为目标服务。

　　这也是董事长单森林在誓师大会上宣布重奖轻罚的初衷，就是让大家解放思想，勇于创新，以最终的目标为导向。

　　提结构

　　提高市场上赊店老酒的产品结构

　　销售一线的将士要准确把握市场量跌价增的趋势，积极主动深化赊店老酒在市场上的结构调整。

　　一方面是满足消费者对白酒品质需求升级的要求，另一方面也是帮助经销商、终端店实现更高目标的财富梦想，最终促进赊店老酒高质量的发展。

　　做到位

　　客户到位、支持到位、动销到位

　　客户到位就是开发客户是要和客户实现共赢。这是构建事业共同体的过程，要抱着对客户负责的态度，做好前期的甄别工作，对于客户的开发，要做到开一个、成一个。

　　支持到位就是要给客户制定切实可行的费用规划，不允许用一刀切的费用规划对待所有客户。

　　对于手中的费用，销售负责人要敢花、会花，要通过各种形式的的支持措施帮助客户实现销量的增长。

　　动销到位就是要急客户所急，产品从酒厂转移到经销商的仓库并不是工作的完结。

　　公司一直把动销作为销售工作的重要考核指标，就是要确保合作客户的事业健康良性发展，实现赊店老酒企业、各区域销售分公司、各经销商长期健康的发展。

　　最后，单颖围绕董事长的讲话精神强调：人才兴，企业兴;人才强，企业强。

　　所有的事业都是靠人来实现的，关于人才培养和队伍的建设，在2019年，商业公司将“培养一批，提拔一批，重奖一批”。

　　旨在更好地将有效客户做到位、切实的支持做到位、产品的动销做到位，实现企业、合作伙伴的高质量成长。

　　俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月。2019年是赊店老酒有限公司建厂70周年、改制10周年，也是推动赊店老酒主板上市的关键一年。

　　赊店老酒营销战略会上午宣布成立，下午各成员分头组织开展落实会议精神工作，鸣响启航的汽笛，扬起豫酒振兴的强帆，必将推进豫酒发展迈上新的台阶。