2.管理的科学性和可行性

　　3.强大的服务支援系统

　　4.丰富的酒水资源，丰厚的利润空间，一店拥有

　　5.专业的运营团队，全程扶持

　　6.国字号的招牌、国字号的品质

　　7.产品品质保障系统

　　8.完善的价格体系、售后服务体系

　　9.产品开发和更新系统

　　10.物流供应保障系统

　　11.人才甄选和培训机制

　　八大统一：统一管理商品、统一采配管理、统一人员管理、统一营销管理、统一门店形象、统一会员管理、统一决策管理、统一结算管理

　　基于“集权式”管理思想，我们采用统一管理的方式来为中国名酒折扣店

　　作为连锁化、网络化、系统化商业管理的“核心理念

　　(1)自动采购：配置好采购参数，自动生成采购订单，减少人为干预数据准确性;

　　(2)自动结算：根据促销信息、费用信息、账单信息等，自动生成结算;

　　(3)自动配送：自动生成要货需求、自动生成拣货、根据拣货自动生成配送，扫描配送单自动生成装车单，根据配送门店自动生成配送线路;

　　(4)自动分析：全自动分析，无需日结，交易完成立即生成分析报表;

　　(5)自动信息处理：自动实时推送总部信息去门店、去POS收银机而不干扰现场作业;自动实时通讯门店交易数据回总部，不丢失数据;自动实时核算成本、、库存，处理数据的自动化与及时性。