节能是习惯

　　体现在日常点点滴滴的繁琐重复中

　　质量是品牌

　　体现在日积月累的精益求精中

　　认真踏实是形象

　　体现在细枝末节的标准化执行中

　　这一切都离不开完善和精细化的工作

　　管理出品质 节能提效益 总结促进步

　　如何节能降耗、提升效能、抓细生产，一直是生产中心在探索的问题。

　　12月2日，金星啤酒生产系统全体员工在集团会议室隆重举行11月工作总结表彰暨12月生产启动大会，且正式将该会纳入每月一次的常态化管理中，现场点评，现场问责，现场表彰，通过比、学、评、奖的方式，提升各公司的团队意识和荣誉感，帮助大家提升技能，找到努力方向。

　　集团副董事长张峰，集团生产中心总经理张合林、包装动力总监李解放、品管总监张学军、采购部总监王靖远、郑州公司厂长张江伟及三百余名生产系统员工参加现场会议，安阳、南阳、昆明、中山、版纳等分公司同步进行全员视频会议。

　　会议现场，集团副董事长张峰说：希望通过此次总结会，让各公司明确自身的绩效情况，查漏补缺、相互学习，相互提升，营造比学赶超的氛围，从而促进生产安全、质量及各项指标的提升，为公司的产品形象、效益、品牌夯实基础。

　　张峰还表示，企业的发展离不开每一位一线员工的努力，只要大家步调一致，心在一起，一定能够实现飞跃发展。经过11月份生产工作的总结，大家要见贤思齐，付出行动，凝心聚力，共同进步，也希望各公司同仁，同心同向同力，不断提升整体运营水平。

　　从基层平凡的岗位到基层管理者，于无声处展示真诚的奉献。他们默默无闻、任劳任怨、乐于助人，用自己的微光照亮别人，用自己的能量吸引能量，不同的岗位，同样的细致与热忱，踏实切身解决现场问题，与同仁一起出色完成各项工作挑战，尽显金星人的英雄本色。

　　质量提升、节能降耗、技术改造、效率提升，面对每一项指标的挑战，他们坦然面对，面对每一次艰巨的任务，他们辛勤付出。是他们夯实了产品质量的基石，严格执行、协调部门、带领团队一路向前，用无限忠诚成就团队对集团的贡献。

　　会议最后，集团生产中心总经理张合林在会上充分总结了11月份各公司的生产工作，并安排部署了12月份的各项任务。通过分析总结，发现好的做法和存在的工作不足，为下一步生产确定了明确的标准，要求各公司对照标准不断改进，降低损耗，提高生产效能。