微酒近期获悉：2023年宝丰酒业深度布局与强基改造行之有效，实现了主营销售增长21%、整体业务营收增长35%的好成绩。

　　在中国酒业市场发生深刻转变的大背景下，品牌和品质的价值愈发凸显，而宝丰酒业连续6年保持高增长速率与高质量发展，这离不开宝丰的“一清双品”战略以及在此基础上的战略支撑升级、品牌体系创新。

　　业内认为，“一清双品”战略的坚守与延伸，为宝丰酒业打开了的“向上通道”：“行业发展周期、清香趋势、名酒复兴，宝丰酒业得“时势”;宝丰品牌的传承、集团企业发展壮大、酒业生产、品质、储量的持续提升，宝丰酒业得“潜能”;稳定的管理组织、持续优化逐步成型的商业体系、厂商机制，宝丰酒业得“人心”。”

　　“时势”、“潜能”、“人心”三者齐聚，宝丰酒业的高质量发展之路，也因此走得更加昂首阔步。

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　　整体业务营收增长35%

　　取胜的“外因”、“内因”是什么?

　　日前，河南省酒业协会发布《2023年河南酒类行业市场发展报告》，内容显示：2023年，河南白酒流通市场销售总额668.19亿元，与上年同比增长8.03%，同时，酱香型增速放缓，清香型份额增速明显。

　　该报告还指出，河南白酒流通市场的主要特点是品牌化进一步集中，十七大名酒仍然是市场消费主力军，头部品牌增长明显。据统计，销售额位列前30名的品牌中，十七大名酒销售额占67%，其他品牌仅占33%。

　　从这份报告入手，我们可以很清晰地看见宝丰酒业整体业务营收增长35%的“外因”：在豫酒整体昂扬向上的背景下，清香崛起、名酒复兴两大趋势尤为显著。而作为豫酒的宝丰酒业，恰好兼具“名酒”和“清香”两大稀缺特性。

　　那么与“外因”相对的“内因”，则来自宝丰酒业自身：坚持立足“一清双品”战略，坚持清香主体不动摇，坚持“品质”和“品牌”双核驱动，协同发展，以及在此基础上不断进行的战略支撑升级、品牌体系创新。

　　“于无声处的坚守，打有准备之仗”，宝丰酒业在战略层面的“顶层设计”和战术层面的“持续进化”，为其创造了更多的发展空间。

　　回顾1月16日，2024宝丰酒业战略签约暨新品上市发布会上，河南洁石实业集团董事长、宝丰酒业有限公司董事长王若飞面对酒业发展的千头万绪，发言表示，“从消费需求的发展逻辑来看，本质上，白酒的价值消费回归、品类消费回归、名酒消费回归是三个必然发展趋势”，基于此，他提出了“八强支撑”，即强文化支撑、强品牌支撑、强品质支撑、强产能支撑、强技术支撑、强产品支撑、强营销支撑与强传播支撑。

▲河南洁石实业集团董事长、宝丰酒业有限公司董事长 王若飞

　　作为“一清双品”战略落地的强支撑，“八强支撑”将助力宝丰酒业在文化、品牌、品质、产能、技术、产品、营销、传播的八大维度全方位进击，保障其全国化发展、高质量发展。

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　　呼应“一清双品”

　　品牌、品质“厚积薄发”

　　如今，白酒产业处于稳步发展的增长通道，不少白酒品牌获得了良好发展，但历史赋予名酒宝丰的殊荣，是其它白酒品牌难以追逐的。

　　在第110届春季糖酒会上，宝丰酒业有限公司副总经理兼首席品牌官许英杰对宝丰的全新品牌价值要素和表达进行了发布，总结提炼为“六个一”品牌价值要素和“43623”名酒品质基因密码，从品牌和品质上对“一清双品”战略进行了更详实的内容支撑和呼应，将品牌无形资产以易传播、好记忆的精简话术展现出来，起到了直击人心的奇效。

▲宝丰酒业有限公司副总经理兼首席品牌官 许英杰

　　其中，“六个一”品牌价值要素，从历史、技艺、荣誉、储藏、出口多个层面出发为品牌抢占价值高地，具体为：酿酒人(仪狄造酒)、古法传(程氏六艺酿酒法)、中国金(巴拿马万国博览会甲等大奖章)、清香名(1989年全国评酒会清香型最高得分)、选(1973年加拿大访问洛阳的)以及原酒出口家(1996年宝丰酒原酒就大量出口)。

　　而“43623”名酒品质基因密码，从粮、曲、艺、器、藏5个方面全面揭秘宝丰酒的高品质秘密，即四种粮食、三色酒曲、“六净归一”、两种贮存、三年储藏。在这个基础上，宝丰酒业持续工艺创新，不断提升口感和品质。

　　“43623”加持下，宝丰酒业“四大系列十大单品”备受市场青睐，销售量和销售额均实现快速增长。

　　品质、品牌的双轮发力，诠释了宝丰酒业的硬核实力，提升了品牌在全国的知名度，撑起了宝丰酒业的今天，也必定是宝丰酒业未来行稳致远的根基，为其全国化营销、品牌升级和业绩提升打开了良好局面。

　　从春糖期间的表现就可“见微知著”，在8天会期内，宝丰以“一城双展三论坛五专访六奖项”的攻势吸引大量关注，赢得全国各地近千家客商深入合作意向，线下会场更是签约不断，相较往年氛围更浓、人气更盛。

　　业内资深人士评论道：“通过品牌资产梳理和春糖表现，我们看到宝丰酒业的多维优势，这将为其长远发展提供强大动力，推动企业实现更高水平的发展创新和跨越，迎来更加辉煌的业绩。”

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　　加速发展、乘势而上

　　宝丰酒业如何部署“作战图”?

　　3月30日，2024年宝丰酒业全国经销商大会上，宝丰酒业销售公司总经理张伟皓围绕“完成品牌初步全国化，5年30亿规模目标，做实名酒品牌二阵”的总体目标，精确部署了2024年“作战图”：

▲宝丰酒业销售公司总经理 张伟皓

　　一是省内省外双线并举，要做到“一快三重三强”，即快落地，重结构、重质量、重基础，强势能、强支撑、强管理、强资源;二是“两聚焦，一释放”，聚焦300-200-100元(国色清香)中高核心价格带，聚焦50元简装规模发展(金标/六代大曲)，释放中低大众盒酒产品资源。

　　潮起风劲，奋楫争先。其实，早在2022年初宝丰酒业就正式吹响全国化号角，以名酒和清香为突破口进军全国市场，使得省内大本营市场持续夯实、省外市场快速拓展、市场占有率持续提升。截至目前，宝丰酒业已构建省内18地市108个县的全面覆盖、省外12个省份商业拓展的发展格局。

　　更值一提的是，宝丰酒业近期陆续与全国性超级大商签约合作，“强商强支撑”卓有成效，也让整个行业为之振奋，再次提升了清香品类的信心与价值潜力。

　　微酒发现，从“老十七大名酒”，到做实“全国性名酒品牌二阵”，宝丰酒业展现出良好专业思维与深度商业掌控，如今“跨时代进阶”，是趋势使然，也是企业的战略路径。

　　无论如何，从品牌、品质、市场三个维度来看，宝丰酒业已然准备充分。

　　随着各项战略的深入推进，焕发出高质量发展光彩的宝丰酒业，正更强势地推动清香老名酒走向世界舞台，或许10年之后回首，宝丰已成为一个跨时代的符号。