近日，赖茅酒公司分批召开2022年度营销工作会议，全面规划部署2022年营销重点工作任务。公司董事长罗元弟出席并作讲话，经营班子宿梦爝、李剑水、杨楠、谢慧出席会议。

　　会议指出，2022年营销工作要紧紧围绕“五合营销法”，结合赖茅酒营销实际，强化“四个聚焦”，积极构建以消费者为中心的新型营销体系。一是聚焦核心区域，持续深耕重点市场;二是聚焦核心客户，持续扩大消费群体;三是聚焦服务质量，持续提升客户体验感;四是聚焦新零售模式，持续提升产品动销。切实推动赖茅酒市场营销工作逐步向标准化、精准化、系统化纵深推进。

　　会议强调，2022年，公司要紧盯集团年度目标任务，在酱酒市场复杂多变的形势下，做好“三个深入研判”，一是深入研判白酒市场的复杂形式;二是深入研判赖茅产品的竞争优势;三是深入研判营销队伍的能力水平。营销一线的同志更是要时刻保持清醒头脑，切实做到居安思危，主动作为，开拓创新，秉承初心，锻造过硬本领。同时，深入贯彻“五线”发展道路，坚决打好“股份出品”和“万家共享”两张牌，积极配合集团公司推动开展“九大攻坚战”和“作风建设年”相关工作，用奋斗赢得发展，以实干开创未来。

　　会上，公司重点对年度营销相关政策进行宣导，各项目组分别从项目拓展、操作指南、流程规范等方面开展培训和讨论。

　　各部门、省区负责人参加会议。