国台2020年工作总结暨2021年工作部署大会圆满召开
2021年1月7日,国台2020年工作总结暨2021年工作部署大会举行。大会以“主会场+分会场”、“线上+线下”方式进行。国台酒业董事长闫希军,副董事长吴迺峰、叶正良等领导现场出席大会;国台酒业董事张建忠、董事闫凯境、监事周波等领导通过视频出席大会;国台集团驻国台酒业总顾问刘起义、国台酒业总经理张春新等领导现场出席大会。
天士力控股集团执行总裁朱永宏,天士力大健康产业投资集团副总经理吴丹勇、裴富才,天士力控股集团首席数字官李福生,天士力控股集团总工程师孙小兵等应邀出席大会。
总结2020年
迎难而上,营销创新和产业升级大踏步
“十三五”圆满收官
2020年,国台牢牢把握“乘势而上、系统提升、推动国台新起点高质量高速度发展”的总基调,深入贯彻“二四六八十PLUS”的发展战略,固根基、强优势、补短板,新发展局面加快形成,高质量发展深入实施。
基酒稳产提质;国台酒庄4车间下沙投产,智能酿造实现从1.0到2.0的创新升级新突破;科研持续攻关,科技赋能国台酒价值属性再获新进展;销售实现跨越增长;品牌价值大幅提升;营销创新和产业升级大踏步前进,实现了“十三五”圆满收官。
闫希军董事长对国台“十三五”以来、尤其是2020年取得的成绩表示肯定和祝贺。他指出,在董事会的坚强领导下,在张春新总经理带领的班子成员、全体员工共同努力和顽强拼搏下,取得了好成绩。员工精神面貌更加奋发,远景目标、长期规划、年度计划很全面、很清晰,关键是要谋划好“十四五”高质量发展。
谋划“十四五”
乘势而上,数字化赋能
走全面高质量发展之路
闫希军董事长指出,国台“十四五”历史使命和发展目标更为高远,前景激动人心,任务艰巨繁重,要以全面高质量发展为统领,以全面数字化赋能为战略路径,围绕“酿好一瓶酒、卖好一瓶酒、管好一个公司”三大中心任务,推动国台从传统产业转型为新型工业化的企业。
酿好一瓶酒。质量好,就解决了消费者为什么喝这瓶酒的问题。重点做好两个方面:一是围绕原料、制曲、勾调、存储、品评、包装、科研等方面,持续强化标准、健全体系,以数字化赋能,推动传统和现代的结合,实现基酒优质稳产;二是推进智能酿造和数字化发展。智能酿造不光要解决劳动力的问题、资源的问题、空间的问题,核心是质量的稳定和提升。
卖好一瓶酒。聚焦品牌营销和价值营销,把有限的酒卖出更大的价值来,不断提高品牌价值和美誉度。重点抓三个方面:一是要强化规范,包括客户管理、市场布局、品牌建设等方面的规范;二是做好规划,包括产品和市场格局的规划;三是加强营销团队的建设,“十四五”期间,打造一支精兵强将的千人营销铁军。
管好一个公司。2021年是国台的规范元年,全员要守法依规,筑牢“质量、法律、环保、安全”四条底线。同时,加强制度建设,对标上市公司,严格要求、科学治理、用制度管住人,用流程管住事。
吴迺峰副董事长指出,“十三五”期间,国台团队有了很大的提升,一步步走得铿锵有力、掷地有声。过去的一年,全员以迎难而上的勇气和智慧,苦干加实干的过硬作风,圆满完成了全年的各项任务,取得了优异的成绩,继续保持了跨越式增长的良好势头。新时代、新起点,对国台提出了新的更高的要求,相信大家2021年的工作会干得更好!
部署2021
围绕三大中心任务
发力生产和营销
张春新总经理在报告中对2021年的工作做了具体部署,他表示,2021年要立足于传统酿造向智能酿造转型升级和全面数字化的总要求,以高质量发展为主题,牢牢把握三大中心任务。
生产上,要坚守初心、匠心创新、数字赋能,持续推进“视质量为生命”的全员信仰和行动;不断深化对“四好一通”、九大体系、30道工序165个环节的规律性认识,通过数据积累建立系统清晰的“人工工匠”标准;加大科研攻关、技术培训和人才培养,不断壮大各领域各层级中青年技术专家和岗位工匠队伍。
营销上,要乘势而上、竞进争先,紧紧围绕品牌营销和价值营销,优化提升市场推广及消费培养、品牌文化建设及传播、信息数字化及新营销和组织管理九大体系;持续培育厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长期共赢的厂商消费者新生态。
国台酒业常务副总经理刘金平作《国台生产系统2020年总结暨2021年计划》的报告。
国台酒业副总经理汤旭作《国台销售2020年小结暨2021年营销计划》的报告。
国台销售副总经理王美军作《2021年销售政策及运营管理计划》的报告。
国台销售副总经理陈延辉作《2021年招商布局、分销网络构建及扶商计划》的报告。
大会上,国台酒业副总经理、总工程师李长文宣读了《国台2020年度表彰决定》。
获得岗位工匠奖、立功奖、优秀项目奖、总经理嘉奖、先进集体奖、突出贡献合作单位奖、优秀合作单位奖、国台重大项目奖、以及荣获省、市各项荣誉的优秀集体和个人表彰上台接受国台人的掌声和祝福,鲜花和喝彩。
征途漫漫,惟有奋斗。蓝图已经绘就,前行倍加勇毅。面向“十四五”,国台人一定勇担重任、强大本领、系统提升,爬雪山、过草地、防风险、争上游,确保2021年各项任务的圆满完成,为“十四五”新起点高质量高速度发展开好头、起好步。奋力创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩!