5月9日，2020年度茅台酒生产四轮次酒开烤。凌晨时分，夜色还未褪去，茅台酒股份公司各制酒车间已忙碌起来。茅台集团董事长高卫东，总经理李静仁分别来到制酒车间生产现场，深入班组调研生产情况、关心员工生产生活，为一线员工做好四轮次生产加油鼓劲。

高卫东(左二)在制酒车间了解四轮次生产上甑操作

　　早上5点半，高卫东先后来到制酒九、十、十一车间，仔细查看上甑操作，品尝新酿基酒，并与一线员工亲切交流，详细了解各环节生产情况。每到一个班组，高卫东特别关心班组“传、帮、带”工作。他强调，对茅台酒生产而言，传统工艺是核心，经验传授很重要。车间技术骨干要沉下身，做好技术指导;班组骨干和老员工要精诚合作，带好队伍，让年轻员工尽快成长起来。

　　高卫东对制酒十车间黨员“亮身份、作表率”的做法表示肯定，他指出，黨员是生产工作的中坚力量，车间要扎实推进基层黨建工作，不仅要抓好班子建设，更要带好队伍，充分激发黨员工作热情，团结带领广大员工积极干事，确保茅台酒基酒优质稳产。

高卫东(左二)查看四轮次批酒出酒情况

　　调研过程中，高卫东还十分关心员工的身体健康和后勤保障工作。他说，天气热起来了，一线员工很辛苦，车间要做好各项后勤保障工作，服务好员工，好生产。

　　与此同时，李静仁也先后来到了制酒五、十九、二十车间调研，了解生产情况，品评四轮次基酒，并仔细询问上甑操作、窖内发酵、窖泥使用、冷却水循环利用等情况。他指出，制酒车间是固守“质量、安全、环保”三条生命线的前沿阵地，要始终将质量意识贯穿生产全过程，保障好基酒品质;要落实安全生产责任，强化安全基础;要提高环保意识，坚持绿色生产，打造绿色车间，实现可持续发展。

李静仁(中)在晾堂检查铺撒的大曲

　　在制酒生产现场，李静仁不时询问生产具体情况，“产量、质量好不好?”“糊化时间多长?”“摊凉温度是多少?”生产中每一处细节都是他调研关注的焦点。他强调，一定要严守操作工艺，抓好工艺细节，精细操作;继续发扬爱岗敬业、爱岗精业的精神，全心全意抓好四轮次生产。

　　茅台集团副总经理万波，茅台酒股份公司副总经理涂华彬、总经理助理杨宗杰，黨委办公室、公司办公室、生产管理部主要负责人，公司首席酿造师分别陪同调研。