12月28日，集团公司总经理李静仁，副总经理杨代永深入基层检查指导安全工作，督促各单位认真排查和整治安全隐患。

　　李静仁一行先后前往公司安保大楼、包装车间包材库、制曲车间、勾贮车间、中华片区消防站等地，仔细检查安防设备运行情况和安保人员值守情况，详细了解各单位存在的安全隐患和防范措施。李静仁指出，如果把企业的发展成果比作一个多位数，安全就是排位的那个数。对于千亿茅台来说，安全就是1000亿这个数字前面的“1”。因此，要站在维护全省经济社会发展大局、企业稳定发展的高度来审视安全工作。要把安全理念根植于每一个茅台人心中，像抓茅台酒质量一样，下的力气护卫茅台发展的安全基石。

李静仁(左二)、杨代永(左一)检查勾贮车间安防系统控制机房

　　“涉及安全问题，任何事都不能推诿，任何人都不能扯皮。”李静仁强调，安全监管部门要对公司存在的安全风险点进行全面排查梳理，需要集团层面予以解决的要尽快上报集团研究。对于已发现的问题要给出整改时间表，整改过程中一定要进行跟踪检查，督促指导各单位以最高的标准、最严的要求、最快的速度完成整改。要把安全责任明确到各个岗位，对于需要多方协同完成的工作，要形成联动机制，安全无盲区、无死角，把各项工作落细、落小、落实。

　　位于中华片区的勾贮车间酒库，安防工程施工已接近尾声，李静仁来到被称为“安防大脑”的控制机房，仔细询问即将全面建成的电力保护系统、火灾报警系统、喷淋系统未来如何发挥作用。随后又走进“5.21”火灾事故现场，了解事故详情。李静仁指出，酒库是茅台的安全要地，这里的安全工作不能只看安防设备是否配齐，关键要看安防设备能不能24小时有效运行，各系统之间可不可以实现联动。他强调，勾贮车间要深刻汲取“5.21”事故的教训，各单位要引以为戒，加强对操作人员的技能培训，制定切实可行的应急预案，确保安全工作万无一失。

李静仁(中)检查制曲三车间安全工作

　　在制曲三车间生产房，李静仁详细了解磨曲主机、储气罐、叉车等设备存在的安全隐患，随后又走进曲仓详细询问制曲员工采取了哪些防护措施。听取介绍后，李静仁表示，在安防设施的设计、改造方面要充分征求一线员工意见，他们最有发言权，要确保设计合理、方便操作，真正保护好员工的人身安全和公司财产安全。

　　李静仁还前往遵义支队7中队，了解该中队监控设备、监控室值守等情况。当得知该中队的部分监控设备因电源线短路造成损坏时，李静仁详细询问了公司相关部门是否及时对接协调，采取应急保障措施。在中队值勤负责人报告相关情况后，李静仁又打电话给遵义支队有关负责同志，详细了解故障原因、修复计划和排除故障存在的困难。同时，要求综治保卫处、信息中心有关人员立即赶赴现场，排查故障原因，研究解决方案。

　　据悉，28日下午6点，在公司技术人员的协助下，该中队损坏监控设备已修复，并正常运行。

　　公司办公室、安全监管处、综治保卫处等有关人员参加检查。