五粮液礼鉴藏品营销中心(已下架)

　　十九大支持政策

　　一、品牌授权

　　授权在当地开设品牌形象专卖店;

　　并可以使用【五粮液·礼鉴藏品、五粮精酿】品牌商标;

　　且可以授权下级分销渠道使用。

　　二、培训支持

　　1、企业文化、产品优势培训

　　2、酒水营销知识培训

　　3、团队组建培训、kpi考核体系

　　4、团队销售知识培训

　　5、团队运作过程指导

　　6、社群运营培训

　　7、优秀运作经验分享。

　　三、市场营销支持

　　1、销售团队负责全国及区域市场专案细化。

　　2、负责各种促销推广活动的策划运作指导。

　　3、社群活动指导与支持。

　　4、协助经销商的营销团队培训和指导。不定期对各区域市场进行巡查，并做强有力的活动推广支持和宣传。

　　5、统一的全年节假日活动策划及不定期买赠活动方案。

　　6、严格对运营经理进行绩效考核，提高工作主动性。

　　7、每日跟进客户的反馈，意见和诉求及时做好整理和汇报。

　　8、运营经理一对一的帮扶指导(电话、邮件、市场走访)。

　　四、品鉴酒支持

　　1、专业营销团队协助推广品牌，举办品鉴酒会并给予品鉴酒支持.

　　2、合同期内针对代理商所召开的品鉴会(品鉴会用酒、推广会用酒、招待用酒)优惠活动等，甲方会根据活动现场的情况对乙方进行额外特殊支持。

　　五、品鉴会宴请支持

　　为了让客户了解产品品质，公司支持客户商务宴请 5—10 桌/月，

　　每桌800-1500元，根据代理级别及宴请客户级别确定具体标准。

　　六、物料支持

　　1、统一的宣传资料、促销品(POP 宣传单、促销小礼品、产品形象画册、分酒器、打火机、台卡等支持)。促销手段灵活多变，促销礼品常年跟进。

　　2、推广宣传素材提供(社群运营)。

　　七、促销支持

　　1、负责指导各种促销推广活动的策划运作(负责指导召开“新品上市品尝会” 、重点客户的“小型品鉴会” 、阶段性“客户联谊会”、 “培训会”等费用支持)统一的全年节假日活动策划及不定期买赠活动方案。

　　2、每次进货时给予进货额的5%作为传统渠道进店费、堆头费、促销 费等补贴支持。

　　八、品牌建设广告支持

　　1、公司负责投放主流媒体、地方卫视、高铁、航空及高端杂志、地方报纸媒体等。

　　2、给予代理商线上信息流推广支持，如百度、今日头条、抖音、网易新闻、搜狗、360 等

　　3、给予代理商本地广告支持，甲乙双方共同投入，各占50%，最高给予年度进货额20%作为当地广告支持。

　　九、专卖店门头及装修支持

　　1、代理商开发线下零售终端渠道，公司给予门头装修补贴。

　　2、如需开形象店，公司提供统一的门头和装修方案，经销商按要求装修申请报批确认后，形象店门头 装修补助，店内装修1000元/平米，甲乙双方各承担一半。

　　十、物流支持

　　公司统一物流配送，进货额10万以上，总部承担全部物流费用;

　　进货额10万以内，代理商承担物流费用。

　　十一、调换货支持

　　给予 调换货支持。(不影响二次销售，物流费由代理商承担)。

　　十二、人员工资支持

　　给予代理商2-6名业务人员工资支持,3000元/人/月，代理商承担业务员业绩提成部分。

　　十三、首单返还支持

　　为了激励长期合作，二次进货开始代理商补货十万元以上，公司分批次返还首批进货，直到首批货款返完即止。

　　十四、五粮液之旅

　　为配合优秀代理商构建良性的分销网络，凡我司优秀代理商，每年均可组织自己区域的分销商来酒厂参观，我司统一安排酒厂接待服务。

　　十五、样板市场支持

　　公司按照代理商当地资源优势，来共同打造区域样板市场。符合样板市场条件，给予样板市场支持。

　　十六、推荐奖励

　　推荐其他区域代理商达成合作的，公司以首批进货额的3%-5%作为奖励。

　　十七、公益支持

　　公司积极参加大型公益活动，回报社会，提高【五粮液】的品牌美誉度。

　　十八、年终返利支持

　　1、完成全年任务指标的80%，给予6%的年终销量奖励。

　　2、完成全年任务指标的，给予8%的年终销量奖励。

　　3、完成全年任务指标的 以上，给予10%的年终销量奖励。

　　十九、年终大奖支持

　　1、县级代理商完成任务量且超出300 万奖励大众PASSAT汽车一辆

　　2、市区级代理商完成任务量且超出500 万奖励奥迪A6L汽车一辆

　　3、地区级代理商完成任务量且超出1000万奖励宝马730汽车一辆